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目 录第一章:5S基本概要第二章:5S与各管理系统的关系第三章:5S执行技巧第四章:定置管理的实施第五章:开展“5S”活动程序第一章 5S基本概要1. 我们有下列“症状”吗?在工作中常常会

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主讲:萧华 浙江天信电子线有限公司2004年4月第一章 5S基本概述1.1 我们有下列“症状”吗?在工作中常常会出现以下情况:a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥b) 桌面上摆得零零乱乱,

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- 他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”   牛应声而动。 - 哲理小故事(1) - 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成

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- 哲理小故事(1) - 父子俩住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车。山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯

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- 现场5S管理 - 课堂规则 - ◆上课时间请将手机关机或调为振动。◆上课时间请不要讲话及随意走动。◆请学会微笑、点头、鼓掌。◆请学会双赢沟通。

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5S管理及培训5S 整理、整顿、清扫、清洁、素养引言一5S活动源于日本,在中国企业推广的难题不在于中国企业与日本企业的差异,而在于中国员工与日本员工的差异,不少中国员工表面聪明、算计精明,但做起事情