腾讯文库搜索-世联地产面试心得
世联地产-营销顾问标准执行流程
- 营销顾问执行标准流程 - 目录 - 世联顾问简介顾问的价值体现标准流程案例分析 - <#> -
世联地产营销策划部笔试..4
世联地产营销策划部笔试..4 您需要后才可以 | 时间:11月4日,周四,上午8点半到10点半 地点:北区421 事件:世联地产笔试
世联地产咨询报告(1)
世联地产咨询报告目 录一、项目概述二、诊断框架三、世联现行组织结构诊断四、世联的组织发展战略诊断五、其他相关问题及优化建议世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断报告一、项目概述1、服务范
苏州世联地产商业项目营销策划报告
- 水墨 三十度营销策划报告 - 世联地产 - 营销前的思考 - 市场:尽管08年全国房地产投资额有所上升,但是全国地
世联地产咨询报告(doc20)-地产综合
世联地产咨询报告目 录一、项目概述二、诊断框架三、世联现行组织结构诊断四、世联的组织发展战略诊断五、其他相关问题及优化建议世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断报告一、项目概述1、服务范
[精选]房地产市场调研培训课件世联地产内部
- 房地产市场调研研究 - 房地产市场调研流程 - 房地产调研报告撰写 - 目 录 -
世联地产中润CLD价值演绎和案例
- CLD价值演绎和案例 - 版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、
世联地产芝加哥CLD研究案例
- - [关键字]:中央生活区;CLD; - [简介]:案例通过对芝加哥中央生活区的研究,总结芝加哥中央生活区发展的起因,发展关键因素以及发展历程
世联地产前期顾问项目工作手册
1.说明1.1 编制目的a. 建立顾问项目的基本工作准则和行为规范;b. 使客户感知服务价值;c. 提高项目运作效率。1.2 编制原则a. 基于客户价值创造的流程管理。包括外部导向的流程设计、关注客户
旅游地产经典资料世联地产-华侨城案例分享
- 东部华侨城案例分享 - - 版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未经深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可,不得擅自
世联地产策划人员专业发展通道世联
策划人员专业发展通道晋级前提:1、在考核期无发展商投诉、无公司级别行政处分、无因个人能力问题而项目调换; 2、在考核期间月度考核在C以上,A或B达50%以上,同时具有现职称至少半年以
房地产策划方案-世联地产策划人员专业发展通道世联 精品
策划人员专业发展通道晋级前提:1、在考核期无发展商投诉、无公司级别行政处分、无因个人能力问题而项目调换; 2、在考核期间月度考核在C以上,A或B达50%以上,同时具有现职称至少半年以