04－019部门绩效考核评分表

部门绩效考核评分表被考核部门： 部门经理： 考核期间： 考核维度（共100分）考核指标权重

个人绩效考核评分表

职工绩效考核评分表被考核人： 年 月 日考核指标 考核内容 满分 评分 评分比重 小计值目标任务个人年度目标任务完成情况。100能积极主动、认真负责，按时、按质、按量完成各项工作。30在工作中不推拖扯

综合办公室绩效考核评分表(月度)

人事岗位绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年

管理人员绩效考核评分表

管理人员绩效考核评分表部门考核时间姓名职　　位管理人员绩效考核评分表　考核指标分值评价依据评分标准下属评分同级评分上级评分工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错差错一次扣

班组长绩效考核评分表

班组长考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名组别业绩考核序号考核项目权重评分等级得分自评上级结果1产能达标20%带领班组100%按时完成工作任务，并能经常性提前完成（20分）带

财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表

财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表财务部绩效考核评分规则：1、 考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，签卡、事假、 婚/产/假，一次扣1分，病假扣0. 5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉 奖

机修工绩效考核评分表

浙江康普瑞汽车零部件有限公司维修电工组绩效考核表(7月份)姓名：工号：考核项目考核要点及扣分情况不良次数不良等级扣分累计签名低中高一、工作内容（20）分1、工作态度不积极认真如无故怠工，推脱。（每一次

绩效管理表格-员工季度绩效考核评分表 精品

员工季度绩效考核评分表姓 名工 号进公司日期公 司部 门职 位考核项目内容评分说明项工作与能力（70％）工作质量工作量工作效率工作完成时间工作方法工作态度执行力理解力创新力判断力沟通能力协调

培训师绩效考核评分表

培训讲师考核评分表项目分类得分5分最高，1分最低评分标准与解释以下表述为5分，满分的条件1课堂讲师肢体语言54321评分标准1．1站姿、行姿、手势表现是否的得当站姿：双腿笔直，不弯曲；双脚并拢，脚跟接

医院各类绩效考核评分表

考核评分表科室负责人绩效考核表科室负责人季度绩效考核表被考核人姓名：岗位名称:所在科室:考核时间： 年 月- 年 月评价指标权重得分综合得分课时目标(季度)％工作态度％管理协作%总 分10

部门经理绩效考核评分表

部门经理绩效考核评分表被考核人姓名： 所在部门： 考 核 期 间考核维度（共100分）考核指标权重 （％考核评分壬务绩效60分P①二部门绩效考核得分 X 60 % =业绩“边绩效10分周边绩效考核使用

学校绩效考核评分表

学校绩效考核评分表项目指 标 内 容得分办学方向（10分）1、办学理念先进，办学思想端正，贯彻执行党的教育方针，全面实施素质教育，办学特色鲜明，文化底蕴深厚。2、坚持以人为本，面向全体学生，使每