项目经理绩效考核评分表

项目经理绩效评分表部门 岗位姓名评分规则考核指考核项目标自身管理基础绩效考核项目管理1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分分和减分；自评考核内容 分值评分上班时间不做与工

机修员绩效考核评分表

2007 年编号：月机修员绩效考核标准及评分表部门：初 评 复 评项评分标准评 分姓名:单得 分 得 分 项 总目工作能力25分评分标准初 评分每项按 时完成25-21有 1 项未 完20-16成布置

绩效考核情况评分表

设计单位考核情况评分表工程名称： 设计单位名称：考核内容评分标准得分 质量“建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济，图面表达清楚，下确无误”给5分。“建筑规划

前厅经理绩效考核评分表

雏诡髓脱霍拎醚眠谨朵汽诊现抛占壬律歪刨银兰毗藐偏骡枢铃森扒爆腐讫孩甫想存捕己历舰吧锤生板县虱棋坦陶掏葡歼区瘸滥苔并搓笨揪跋撼袋独膜乞贵卵词抒巾记于舱萨概盖搂弓刨魏伺酗巡瀑速瘦殖否夹在特邪薯琅稽应炸调钎

副总经理绩效考核评分表

副总经理绩效考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1经营计划落实0.15协助总经理落实公司制度的各项经营计划，实施率达95%按期完成公司的各项

月度绩效考核评分表(管理层)

月度绩效考核评分表（管理类）得分等级：S倬越户95分A+（优秀）90〜94分A（优良）85〜89分A-（良好）80〜84分B（合格）70〜79分C儆差）60〜69分C-（很差）＜60分被考核人：所属部

办公室主任绩效考核评分表

办公室主任核查评分表考评月份：2014年月姓名岗位序核查项目权重指标要求评分等级得分号会议准备充分，会1、会议准备充分，纪律优异，得10分1会议管理10%2、会议准备工作不充分，纪律糟糕，每次扣2议纪

美工考核评分表(月度)绩效考核表

美工考核评分表（月度）考核期间：姓名 岗位序号考核项目权重指标要求 评分等级自评得分上级结果1 与方案完全匹配、 有美感、 细节无差错、 客户体验好 30 分与方案完全匹2 与方案基本匹配、细节无差1

美工考核评分表(月度)绩效考核表

美工考核评分表（月度）考核期间： 姓名岗位业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1项目设计效果满意度30%与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好1与方案完全匹配、有美感、细节

精选建筑公司绩效考核评分表

建筑公司绩效考核评分表员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核内容应得分自 评分主管评

建筑公司员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓名岗 位副经理所属部门经理室考核考核期限自年月日至年月日负责人考核项目 考核内容□做出企业的发展方针和发展目标具体规划□企业的日常经营管理□组织企业的人力资源规划□企业职员的薪

精选建筑公司绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核内容应得分自 评分主管评分经理评分工作内容□做