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中小企业的PMC运作与实操培训课件专业知识讲座

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pmc主管kpi绩效考核表

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生产计划与物料控制(PMC)

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pmc部PMC岗位职责

1、 目的：确保公司PMC内部生产管理、物料管控、成本管控、透过工厂人事物、排出合理的生产及物料需求计划，以最有限的资源，发挥出最大的功效，增加公司利润，特制订本岗位职责据以执行。2、 范围：对   

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PMC运作流程

PMC运作流程目的规范公司PMC运作流程，力求PMC指挥系统和相关资讯的畅通无阻，不断提高计划工作的科学性和权威性，从而更好的服务于生产和市场。范围适用于整个公司的生产计划和物料控制工作。定义PMC：

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pmc年终工作总结

pmc年终工作总结伴随着天达又一辉煌年度____的过去，我在PMC(原生产管理)部任职整整____个年头了，但我还是不免心潮涌动，感慨于市场经济时代激励的竞争环境，让我在____年的工作中怀揣着梦想和