两化融合实施策划管理程序模板

文件号版本号1.1分发序号： 两化融合实施策划管理程序（中长期规划）XXX公司批　准　页编制：×××日期：审核：×××日期：批准：×××日期： 本文件自批准之日起实施更　改　页序号更　改　前

两化融合方针(共3页)

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两化融合助推管理创新

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1管理层(两化融合内审表)

4. 1总则1、组织是否按照本标准的要求，建立、 实施、保持和改进两化融合管理体系，以 打造信息化环境下的新型能力，获取与组 织战略相匹配的可持续竞争优势。1、公司是按照本标准的要求，建立、 实施、保

两化融合评估、测量与考核管理程序

XYXY/XG 2014-2015版 本 号：A/0两化融合评估、测量与考核管理程序编制：审核：批准：2015-09-01发布2015-09-06实施发布目的为评估和诊断公司两化融合发展现状和水平，监

两化融合人才保障管理程序

文件号版本号分发序号： 两化融合人才保障管理程序××公司批　准　页 ×××日期： ×××日期： ×××日期：本文件自批准之日起实施更　改　页序号更　改　前更　改　后更改日期目　　

两化融合基础知识和管理体系

“两化融合”知识点汇总——基础知识+管理体系概念的由来：1997年9月12日十五大提出“大力推进国民经济和社会信息化”;2002年11月8日十六大提出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”;200

两化融合实施策划管理程序

XYXY/XG 2003-2015Q/XDH 2007-2010版 本 号：A/0两化融合实施策划管理程序编制：审核：批准：2015-09-01发布2015-09-06实施发布目的本程序制定目的是在两

两化融合助推管理创新

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2022两化融合企业总结 (3)

两化融合企业总结 制约本企业信息化和两化融合的主要因素：  1.行业标准滞后，两化融合规范程度不足。本企业有自身的特点和面临的问题，在开展信息化工作的时候难以形成统一的标准。 

【精选文档】【天池茶业】两化融合管理手册(2)

广东天池茶业股份有限公司两化融合管理手册（第A/0版）文件编号：TC-LH-2017编 制：两化融合工作小组审 核：郑协龙批 准：柯泽龙发布日期：2017年08月01日 实施日期：2017年08月01

两化融合呼唤管理创新

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