中国商界新锐领军人物马云管理运营之道_马云与阿里巴巴的组织文化案例分析

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- 绩效管理基础 - 管理者不是当一个主记分员，只需要把奖章挂在优胜者的脖子上就成了，管理是要在竞赛当中做一些事情来影响竞赛的结果 - 本课程游戏规

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中国商界新锐领军人物管理运营之道跟马云学演讲

- 演讲 - 教学目标： - 1、学习演讲的基本知识及马云坚持不懈的拼搏精神。 ；2、训练演讲的基本技能； - 教学难