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中国移动平衡计分卡分析
精品文档中国移动平衡积分卡应用分析一、中国移动发展战略概述目前中国移动的主要产品品牌为“全球通”、 “动感地带” 、 “神州行” ,在未来应坚持对原有品牌进行各个驱动力的综合运用,持续进行品牌塑造,保
中国移动平衡计分卡分析
中国移动平衡积分卡应用分析 一、中国移动发展战略概述目前中国移动的主要产品品牌为“全球通”、“动感地带”、“神州行",在未来应坚持对原有品牌进行各个驱动力的综合运用,持续进行品牌塑造,保持品牌溢价,提
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平衡计分卡-平衡计分卡中国成功实施十步法 精品
平衡计分卡中国成功实施十步法平衡计分卡体系对于组织这么重要,尤其对于中国企业更具有重大意义。中国企业一直困惑于战略缺失和战略执行不到位的问题,平衡计分卡恰恰能有效地解决这些问题。那么在实施平衡计分卡的
平衡计分卡-平衡计分卡中国战略实施32页 精品
平衡计分卡中国战略实施罗伯特 卡普兰专文推荐不管企业采取何种战略——低成本、优异产品、还是全面的客户方案——都只有在全体员工、全部管理流程和所有资源分配与战略一致的情况下,企业才能成功的实施战略。作者
平衡计分卡-用平衡计分卡统率中国企业的战略执行 精品
大卫·诺顿、罗伯特·卡普兰关于“平衡计分卡:企业绩效的驱动”的文章是1992年发表的,作为一种管理方法或管理工具在中国进行介绍,则大概始于1996年。从目前中国公司的情况来看,实施平衡计分卡的企业不多
运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理微软平衡计分卡
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平衡计分卡的案例分析
- 上海某企业应用平衡计分卡的案例分析 - 09级财管二班 于娟2009050192胡玲 2009050189 徐亚星2009050134 李凌岩 2009
平衡计分卡-中国企业实施平衡计分卡的十二大要点 精品
中国企业实施平衡计分卡的十二大要点1992年至今,平衡计分卡被世界各类组织广泛采用。据我们的潜心研究,尤其对于中国企业实施平衡计分卡需要特别注意12大要点:一、 平衡计分卡需要与组织的愿景、战略紧
平衡计分卡-互联网实验室平衡计分卡内部交流 精品
- 互联网实验室 - 平衡计分卡(内部交流) - 二00四年七月 - 精品资料网.www.cnshu.cn
平衡计分卡观点分析
以平衡计分卡观点分析企业人力派外绩效之相关影响因素研究A Study to Analyze the Performance of Expatriate Based on the Theory of t
平衡计分卡-以平衡计分卡推动策略与绩效管理 精品
以平衡计分卡推动策略与绩效管理 >http://www.dsc.com.tw/bsc/bsc_a/http://www.dsc.com.tw/bsc/bsc_a/" \l "1" 未来企业的绩效衡量方