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经理人自勉的50大管理原则

经理人自勉的50大管理原则.txt单身很痛苦,单身久了更痛苦,前几天我看见一头母猪,都觉得它眉清目秀的什么叫残忍? 是男人,我就打断他三条腿;是公狗,我就打断它五条腿! 经理人自勉的50大管理原则

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经理人管理职责范本

作为下属的职业经理就是经营者的替身。职业经理因高层经营者或管理者分身乏术而出现。只有3-5个人的小公司并不需要职业经理。随着公司的扩大,经营者分身乏术,不可能完成所有的管理事务,于是就需要职业经理为自

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219培养经理人的管理素养

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高价值经理人的管理锦囊

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时间管理-经理人的时间管理杨林 精品

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经理人压力与情绪管理培训

经理人压力与情绪管理培训综合痛苦指数61.44分远远高于投资人和CEO。部门经理的痛苦主要集中在:工作量的巨大与时间的矛盾、经济收入压力、个人晋升与特长的发挥下属员工的管理作为企业最低一层的管理人员—

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经理人的角色转换 管理资料 将一名业绩突出的销售员提升为销售经理,这在公司中是很常见的事, 明星员工往往业绩突出,这也许正是他升职的基础。但是如果一个经理人寄希望于依靠个人业绩来带动团队,那么只能说他

经理人管人的十大技巧

经理人管人的十大技巧经理人经常要面对这样的难题:下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题,要求经理人具有“人际沟通智能”(people-smart)。古人说:“天时不如