腾讯文库搜索-丰田模式的14项原则
丰田生产模式DNA—解读心得[修改版]
第一篇:丰田生产模式DNA—解读心得丰田生产模式DNA解读心得 MBA 摘要:解读丰田生产模式DNA后,对丰田模式的一些认识体会,在企业生产中的管理特点。简述印象深刻的丰田生产模式外部表象,内涵,并表
以丰田为例浅析日本企业的人才培养
以丰田为例浅析日本企业的人才培养 摘要:日本企业以其独特的人才培养模式而闻名于世,本文以丰田汽车公司为例,浅析日本企业的人才培养模式。 Abstract:Japaneseenterpriseisf
003-丰田汽车案例-TPS
- 丰田生产方式 - 丰田汽车案例—TPS精益制造的14项管理原则 - 自学记录——XX - 丰田生产方式
精选丰田饿了汽车产业
丰田饿了(上)2009-8-27 “丰田之道”让丰田汽车成长为最会赚钱的公司,现在它在中国遇到了新挑战。 在北京京广中心38层工作的丰田(中国)总部员工还是没能亲眼目睹到新任社长的风采,虽
丰田饿了--汽车产业
丰田饿了(上)2009-8-27 “丰田之道”让丰田汽车成长为最会赚钱的公司,现在它在中国遇到了新挑战。 在北京京广中心38层工作的丰田(中国)总部员工还是没能亲眼目睹到新任社长的风采,虽
精选某汽车案例
我拜访过数百家公司,教导过上千家公司的员工,比较过我的讲义和那些学员的笔记。我也拜访过许多家曾经有幸接受TSSC辅导的美国工厂(TSSC持续不断地帮助许多公司实现像X精益公司那种程度的改进),不幸的是
《丰田生产方式》及《丰田汽车精益模式的实践》学习心得
《丰田生产方式》及《丰田汽车精益模式的实践》学习心得 《丰田模式》读书心得——浅谈企业文化开展 解读《丰田模式》精益制造的14项管理原那么,它是丰田生产方式背后的文化根底。丰田一直坚持通过提高产品与效
条据书信_会思考的丰田现场读后感
会思考的丰田现场读后感 会思考的丰田现场读后感(一) 最起初拿到这本书时,心中充满了疑虑与不解,不明白其中的涵义,生产现场如何做到会思考的呢?本期主要读到了《会思考的丰田现场》的前序,明白了丰田
《 丰田汽车案例—精益制造的14项管理原则》读书笔记(模板)精品资料
For personal use only in study and research; not for commercial use莀《丰田汽车案例—精益制造的14项管理原则》读书笔记蒄芅部门:
丰田人力资源管理模式
丰田人力系统模型丰田模式+当地环境+目标=成功一、我们的目标是什么?作为一个企业,丰田也希望赚钱,但这不是公司所追求的终极目标。丰田存在的目标是满足消费者的需求,为社会做贡献,并且实现所有员工和事业伙
精益管理,读亦有道:14本主题图书点点评
那个被《商业周刊》称为的“汽车行业,正被日本统治着”的时代早已不再,别忘了,通用汽车才是现在汽车产业中当之无愧的霸主。但是,没有一个国家能像日本那样带给全球汽车制造业以深刻的影响。这种影响源自品牌塑造
丰田公司(案例研究原稿)(大全5篇)[修改版]
第一篇:丰田公司(案例研究原稿)一.公司简介丰田(トヨタ豊田)是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,丰田喜一郎1933年在丰田自动织机制作所成立汽车部,1937年汽车部正式从丰田自动织机制作