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丰田的人才培育
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丰田的人才培育 PPT
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《丰田现场的人才培育》读后感
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《丰田现场的人才培育》读后感
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丰田精益人才培养方案
- 前 言 在中国通常讲人才培养,但在日本讲人才育成。人才培养和人才育成的内涵还是有一些区别,人才育成注重培育的成果,人才培养偏重于过程,所以国内的企业常常感觉培训的效果不理想、没有达到想
《丰田现场的人才培育》读后感
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丰田人才培养.ppt
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条据书信_《丰田现场的人才培育》读后感
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《丰田人才培养》课件
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丰田人才培养办法
丰田人才培育方法人才培育,目前国内存在两种趋势。第一种是实行“拿来主义”,不愿在人才培育上投资,喜爱人才外招,招之即来,来之即用,用之即弃,弃之即招,周而复始。其理论依据是,眼下员工忠诚度低,流淌率高
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