主力店及次主力店主要品牌目录

目前合作的主要品牌有：   主力店：    沃尔玛、家乐福、吉之岛、TESCO乐购、大润发、卜蜂莲花、百佳、乐天玛特、欧尚、易买得、华润万家、华润苏果、华联、人人乐、步步高、太平洋百货、大洋百货、尚泰

主力店和次主力店的标准

主力店和次主力店的标准？万商俱乐部主任 杨泽轩讲师简介：杨泽轩，万达集团(企业专区,旗下楼盘)商业地产研究部副总经理，社会职务有：万商俱乐部主任、中国城市商业网点建设管理联合会学术委员会学术委员、中国

主力店与次主力店的区别

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战略管理-次主力店的招商策略 精品

次主力店的招商策略  次主力店的招商策略一． 次主力店的发展状况随着主力店招商难度的增大，近年来次主力店越来越受到业界的重视，次主力店的作用越来越大。次主力店，一般是指对于整个购物中心或者

品牌管理-主力店及品牌联系表珍藏品 精品

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招商部品牌主力店对接管理办法

房地产招商部品牌主力店对接管理办法1 原则集中管理、层层对接。主力店客户的开发、商务条款的确定以招商部为主，具体业务的执行由相关对应部门直接对接处理。执行中无法解决的问题，由招商部负责协调客户与职能

深圳万象城主力店及商户品牌结构

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主力店与次主力店的区别

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购物中心主力店与次主力店划分

购物中心主力店与次主力店划分 商业地产专业讲台第17期：购物中心主力店与次主力店划分    本期讲师：万商俱乐部主任杨泽轩    讲师简介：杨泽轩，万达集团( HYPERLINK "http://bj

次主力店商铺租赁调整基本原则

次主力店__租赁调整的基本原则1、年度内调整__最多不超过次主力店__总__的20%。2、调整后次主力店__总租金收益不得低于相应期间的租赁决策指标。3、承租方调整后，新签约租赁合同餐饮业态租期不超过

CMG101主力店合同签订指引

CMG101 主力店合同签订指引1.1 主力店筛选与合同谈判准备阶段1.1.1 职责与义务商务部：负责组织筛选与准备工作，向有关部门提供主力店基本经营状况与基本技术要求；进展部：向商务部提供项目所在城