主力店的设置与动线的布局

For personal use only in study and research; not for commercial use羆主力店的设置与人流引导的布局肄一、多主力店原则，层层都有核心主力

主力店和次主力店的标准

主力店和次主力店的标准？万商俱乐部主任 杨泽轩讲师简介：杨泽轩，万达集团(企业专区,旗下楼盘)商业地产研究部副总经理，社会职务有：万商俱乐部主任、中国城市商业网点建设管理联合会学术委员会学术委员、中国

主力店与次主力店的区别

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战略管理-次主力店的招商策略 精品

次主力店的招商策略  次主力店的招商策略一． 次主力店的发展状况随着主力店招商难度的增大，近年来次主力店越来越受到业界的重视，次主力店的作用越来越大。次主力店，一般是指对于整个购物中心或者

主力店及次主力店主要品牌目录

目前合作的主要品牌有：   主力店：    沃尔玛、家乐福、吉之岛、TESCO乐购、大润发、卜蜂莲花、百佳、乐天玛特、欧尚、易买得、华润万家、华润苏果、华联、人人乐、步步高、太平洋百货、大洋百货、尚泰

主力店和次主力店的标准

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CMG101主力店合同签订指引

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主力店合同签订指引

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购物中心主力店与次主力店划分

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主力店招商培训

- 购物中心主力店招商与管理 - 一、主力店部制度建设与管理 - - - 五、主力店租赁决策文件与合约管理

主力店招商

- * - 前言 - 打造一个成功的购物中心是一个环环相扣,并且可持续发展的系统工程。成功的购物中心是一个动态的,不断适应市场变化的购物中心。