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二级建造师《建设工程施工管理》复习重点资料总结

09年二级建造师《建设工程管理》冲刺课重点讲述内容第一章重点内容:一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方:投资目标和投资控制;施工方和供货方:成本目标和成本控制;设计方和建设项目工程总承包方:

二级建造师施工管理要点4

二级建造师施工管理要点41.项目目标的动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括:(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制

二级建造师施工管理要点1

二级建造师施工管理要点11.建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项

二级建造师施工管理要点5

二级建造师施工管理要点51.施工项目经理的任务项目经理在承担项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使

二级建造师施工管理要点3

二级建造师施工管理要点31.施工组织设计的内容施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。其基本内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经

二级建造师施工管理课件_第四章

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二级建造师《施工管理》要点

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二级建造师施工管理课件第4章题

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2020年二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》考前要点复习

2020年二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》考前要点复习--第1页2020年二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》考前要点复习--第1页2020年二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》

二级建造师施工管理练习题4

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二级建造师施工管理章节练习4

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二级建造师施工管理模拟题4

二级建造师施工管理模拟题4 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中.只有1个最符合题意) 1.建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。