通用产品开发流程简介

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新产品开发进度(甘特图)表

产品开发进度表（甘特表）产品名称板期/数量开发周期负责人 工 作 内 容时间及进度(天)接任务时间12345678910111213141516171819202122232425262728293

产品开发流程标准

鞍山太阳锻造实业有限公司标准编号C026 管理标准名称新产品开发流程标准第 A0版批 准 审

新产品开发管理流程图

新产品开发流程图为规范新产品开发过程，加强新产品开发进程的进度和质量控制，使新产品开发工作有序且高效运行。借鉴国内外优秀的手机产品开发管理流程，并结合公司实际情况，特制定以下新产品开发管理流程图：

新产品开发流程与职能矩阵表

新产品开发流程与职能矩阵序号状态产品质量先期策划活动输出的文件负责人配合部门备注（一）立项1市场信息市场评估报告销售经理项目部2获得顾客的图纸、标准、规范和样品（立项后各阶段获得顾客图纸、标准、规范和

新产品开发流程表

江西润龙电器有限公司文件编号： Q/CL-QR-03-02-0901文件版本： 第 A 版 第0次修改 新产品__流程表页 码： 第 1 页 共 4 页生效日期： 2009 年 1

营销标准新产品开发部门工作流程图

新产品开发部门工作流程图生产管理部部长新产品开发人员内部管理制度生产副总建立核准新产品开发策略主要方式新产品样品开发阶段性工作总结新产品开发过程呈报任命受权

研发部 产品开发流程表

修 订 履 历序 号版 本修 订 内 容修 订 者日 期会签：总办： PMC部： 销售中心： 品质部：

产品开发项目评审表

产品开发项目评审表项目编号：项 目 名 称项 目 类 型预研性开发类A类B类适应性开发类A类B类项 目 目 标立 项 时 间项目要求完成时间项 目 经 理项 目 成 员项目评审奖金项目具体计划（由项目

新产品开发工作流程

新产品开发工作流程1.流程工作内容责任单位流程图流程说明相关表单顾客 SHAPE \* MERGEFORMAT 根据顾客样品、图纸等提出项目开发销售部销售部根据涉及到产品开发的外部信息形成顾客要求《

新产品开发评审流程

1主题内容和适用范围1.1本标准规定了公司新产品评审管理的流程.1.2本规定适用于本公司新产品评审的管理过程.2引用标准无3定义无4职责4.1技术部负责本流程的制定、修改工作.4.2各部门根据此流程,

《产品开发流程》PPT课件

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