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产品线和资源线的KPI指标

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产品线整合规划

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产品线与品牌的管理

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第三终端的产品线建设

产品线建设业内很多朋友在与笔者探讨第三终端市场开拓时,经常谈到一个话题:如果投入产出比不划算,该怎么办?笔者认为,这是由三方面原因造成的:一是急功近利,甫一进入,还没摸清规律,没有做好市场的培育,就想

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精选某地产产品线

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管理产品线品牌课件

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