产品经理绩效考核KPI指标体系

技术部产品岗位绩效考核序号考核大项大项分解指标定义满分上级评分90%自评分（10%）最后得分总分组长评分（40%）部门领导评分（50%）1工作业绩60%产品与需求管理新产品开发需求的准确性5产品结构的

产品经理绩效考核KPI指标体系

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产品经理绩效考核kpi指标体系

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产品经理KPI绩效考核v

产品经理KPI绩效考核v产品经理月度绩效考核方案考核目的：1、产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定；2、产品经理动态工资的发放3、产品经理的晋升或降职、提薪或降薪考核时间：具体时间为每月最后3

产品经理KPI——绩效考核

产品经理月度绩效考核方案考核目的：1、产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定2、产品经理动态工资的发放3、产品经理的晋升或降职、提薪或降薪考核时间：具体时间为每月最后3个工作日。产品经考核对象：

产品经理KPI绩效考核v20

产品经理月度绩效考核方案考核目的：1、产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定；2、产品经理动态工资的发放3、产品经理的晋升或降职、提薪或降薪考核时间：具体时间为每月最后3个工作日。考核对象：产品

KPI绩效考核表

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产品经理KPI——绩效考核v2.0

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KPI绩效指标-绩效考核指标体系的设计 精品

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仓管员绩效考核KPI指标

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部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

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