非人力资源管理者的人力资源管理教材

第1讲 成为部门主管心态及形势变更【本讲重点】由属下变主管——心态调整的必然性心态转变的心结懂得人力资源的好处由属下变主管——心态调整的必然性任何人都不是天生的管理者，作为普通员工是不需要领导别人的

现代人力资源管理概述

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人力资源管理员

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非人力资源经理的人力资源管理读后感三

《非人力资源经理的人力资源管理》读后感 通常人们认为人力资源管理主要是人资部的事情，在读了《非人力资源经理的人力资源管理》后，我感受颇深，让我对管理者的概念和人力资源管理有了新的认识，充分认识到

人力资源管理咨询项目计划

人力资源管理询问项目方案（草稿）.人力资源管理制度设计目标人事变革通常状况下，变革可分为增量变革与转化变革。从管理层的角度动身，对变革的管理方法也分为乐观主动和消 极被动两种。制度的变革涉及“解体（旧

人力资源管理参考书籍

HR新手必看的人力资源管理书籍汇总1、加里.德斯勒《人力资源治理》，中国人民大学出版社；2、雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源治理；获得竞争优势》第三版，中国人民大学出版社；3、哈佛商学院MBA教程,《人

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Q公司人力资源管理咨询项目

——Q公司人力资源管理咨询项目 关键词：制造行业、职位管理、薪酬管理、绩效管理、国有企业1、客户基本情况Q公司是国内知名的摩托车制造企业，且在改革开放初期引进日本技术一直引领着中国摩托车的发展，公司拥