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生产部管理评审报告

生产部管理评审报告生产部2012年5月管理评审我部门在体系中的主要职责是负责生产计划的安排、监控生产进度，保证按时保质保量完成生产订单任务，另外一个职责是生产装备、工装、模具的管理，保证设备、工装、模

工艺部管理评审报告

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财务部管理评审报告

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市场营销部管理评审报告

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管理评审报告文件编号：GLPS-2023-06管理评审目的通过管理评审，确俣质量管理体系的适宜性、有效性和充分性。评审地点会议室 评审时间 2023年12月10日评审类型年度审核参加人员总经理、质量负

设备部管理评审报告

管理评审报告部门：设施部报告人：史丑银自企业成立质量管理系统以来，在质量目标和质量目标的引导下，我部门依据自己的职责，以配合生产为工作重心，以有关法律法例为依照，做好设施的管理和维修工作。一.在设施运

销售部管理评审报告

销售部管理评审报告根据TS16949:20002质量管理体系标准的要求以及公司实际运行情况，销售部在TS16949标准贯标过程中，主要的工作是: 1、 编制相关的程序文件和三级文件; 2、 组织合同评