代理商管理手册

代 理 商 管 理 手 册运营中心：王斌华2014/4/18目 录壹、招商操作规范 PAGEREF _Toc2993 3一、区域性独家代理商的资格 PAGEREF _Toc8979 3二、

代理商的流程管理（共5篇）[修改版]

第一篇：代理商的流程管理代理商的流程管理 流程：产生某一结果的一系列作业或操作，或者是指连续的操作或处理；管理学把“流程”定义为：连续的、确定的、按某种特定方式和环境运行，并能达到预期效果的工作程序；

代理商会议流程管理-王强[修改版]

第一篇：代理商会议流程管理-王强代理商会议流程管理目前几乎所有代理商都非常重视针对终端客户召开的各种会议，因为一场好的会议可以对代理商的年度销售甚至是未来发展都起到非常明显的促进作用。目前代理商在会议

中华生活网旗下之买多网代理商管理规定[修改版]

第一篇：中华生活网旗下之买多网代理商管理规定花的少 买的多 代理商管理规定 一、 代理商的申请 1、申请条件：年满18周岁、具有完全民事行为能力的中华人民共和国公民均可申请。（法律法规规定不得从事兼职

代理商合同5篇[修改版]

第一篇：代理商合同甲方：_______________________乙方：_______________________甲、乙双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就乙方作为甲方voip语音

代理商大会流程（5篇）[修改版]

第一篇：代理商大会流程代理商大会流程 2月22日 上午 9：00——9：10大会开始 9：15——10：30 总结2013，部署2014市场战略 10：30——10：45 知名风险投资公司投资签约仪式

爱可声助听器代理商制度[修改版]

第一篇：爱可声助听器代理商制度代理商/连锁系统区域设置建议： 1西南、西北、东北、等偏远的省份，设置省总代理发展开发经销商或二级代理商，总 代理负责到终端销售维护渠道和市场的价格制定。公司只负责发货售

代理商管理量化考核与方案设计

代理商管理量化考核与方案设计22．2．1 代理商管理量化指标指标类别量化指标指标说明考核对象代理商选择考核资质通过率代理商开发人员开发成功率开发费用指代理商开发人员在开发代理商时所花费的费用区域代理

代理商年度工作总结[修改版]

第一篇：代理商年度工作总结甘肃同兴工程项目管理咨询有限公司招标代理公司及造价咨询公司工 作 总 结（二〇一二年度）二〇一三年三月一日 1 二〇一二年的工作已经结束，回顾这一年来的工作，代理公司、造价公

代理商委托书（5篇）[修改版]

第一篇：代理商委托书委托书：兹有永嘉县喜鹤鞋业有限公司全权委托本公司“报喜鹤”牌系列皮鞋在区域总代理鹤”牌系列皮鞋销售事宜，请给予接洽为荷。本委托书有效期为：自特此全权委托谨谢！浙江省永嘉县喜鹤鞋业有

代理商制度-供参考[修改版]

第一篇：代理商制度-供参考代理商制度 第一条、制度的主旨 本着携手双赢的理念，加强对各区域代理商的统一管理，规范各地区代理商行为，确保”卓越”的XX产品在各个区域的顺利销售，特制定如下代理商管理制度，

代理商评估奖惩制度[修改版]

第一篇：代理商评估奖惩制度代理商评估奖惩制度1.简介本制度针对代理商的评估结果给予相应奖惩，以保证谱尼测试中心渠道的质量和效率。2.奖励2.1代理年度内综合评估成绩突出的代理商，特别是在市场业绩、服务