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精选以价值流为中心的绩效管理

以价值流为中心的绩效管理导 言 现在全世界的企业管理者们似乎都在考虑一个问题:那就是绩效管理的问题。也就是如何让我们的工作有更好的绩效。为什么绩效的问题这么重要呢?这是因为我们的管理者在现实的

价值流管理——面向全局供应链的精益方法

第一章 精益及广域价值流1、向供应商扩展精益生产的条件主要有(1)特定产品的价值流主要是由供应商而不是内部完成的(2)如果不用广域价值流进行改善,组织的供应商仍将采用大规模生产方式,最终导致供应商无法

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精益生产实务 教案4 2.2价值流管理组织实施

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基于价值流的生产流程优化管理

基于价值流的生产流程优化管理万向钱潮股份有限公司万向钱潮股份有限公司(以下简称“万向钱潮”或“公司”)是万向集团控 股的汽车零部件制造和销售的上市公司。专业生产汽车底盘及悬架系统、制动系 统、传动系统

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