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企业战略管理之内部条件分析

- 第三章 企业内部条件分析 - 理解和掌握的知识要点:◆ 描述BGC矩阵分析方法◆ 描述GE矩阵分析方法◆ 价值链的组成、价值链中各业务领域的基本功能与活动有关系的确定◆

企业战略管理_第3章_内部环境分析_智库文档

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企业战略管理会计应用分析

企业战略管理会计应用分析 摘 要:在世界经济全球化的趋势下,企业间竞争日益激烈,这意味着传统的管理理念已无法满足企业的发展需求,现代企业更关注战略思维,并尝试将其与管理会计加以结合、延伸和应用

企业战略管理案例分析资料

案例分析 1、TCL公司所拥有的资源和机会及战略 (1)在企业战略中,总体是要发展的,但并不是每一项业务都要采取发展的态势,总体的发展要以某一种或几种业务为主(2)在一定时期企业必须采取收缩战略,收缩

《企业战略管理》整理笔记——第一章企业战略管理概述模板

《企业战略管理》整理笔记——第一章企业战略管理概述企业战略管理概述重点1、企业战略概念2、战略理论演进3、企业战略层次战略概述一、战略的产生战略产生A竞争的必然产物B动荡的环境呼唤战略C战略是企业成功

企业战略管理分析

- 第一节 企业战略管理概论 - 一、企业战略的含义二、企业战略的特征三、企业战略的层次四、企业战略管理的过程 - 一、企业战略的概念

《企业战略管理》企业战略内部环境分析

- 企业战略内部环境分析 -   【学习目标】通过本章的学习,掌握企业资源的概念;掌握企业战略能力分析的内容;重点掌握企业核心能力分析的方法和技巧;重点掌握企业内部环境分析的方法

企业战略管理的战略思维分析

企业战略管理的战略思维分析本文简要介绍了战略管理理论的发展,重点比较分析了三种战略思维:以资源为本的战 略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维,并探讨了知识经济条件下企 业制定战略时所面I

企业战略管理案例分析5

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波司登企业战略管理分析

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