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企业流程重组
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- 企业流程重组 - 企业流程重组的概念为什么要进行企业流程重组如何进行企业流程重组 - 变化管理(change management)
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企业流程重组案例
福特汽车的企业流程重组背景:福特汽车公司是美国三大汽车巨头之一, 但是到了上世纪 80年代初,福特像许多美国大企业一样面临着日本竞争对手的挑战, 想方设法削减管理费和各种行政开支。公司位于北美的应付账
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企业流程重组中技术一览表 阶段 任务技术阶段1构思设想得到管理者的承诺和愿景·快速全员参与变化法·研讨会·愿景·说服技巧发现业务流程重组的机会·前提假设暴露法·核心流程分析·头脑风暴法·作用因
精选中国电信企业的流程重组
中国电信企业的流程重组同国际电信企业一样,在不断地兼并剥离的过程中,中国电信企业也在设计并实施流程重组。从1995年起,电信管 理论 坛(简称TMF) 总结 归纳了电信运营图(Telecom Oper