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企业研发团队成员过程冲突进化博弈研究

企业研发团队成员过程冲突进化博弈研究   摘要:在研发团队中,适度的过程冲突,对团队的有效性有促进的作用,然而,过多的过程冲突,会影响团队的有效性。针对这一现实问题,建立了以成员自身利益为博弈核心的

在华日资企业文化冲突研究开题报告

在华日资企业文化冲突研究开题报告一、研究背景近年来,随着中日两国经济的日益紧密合作,华日企业之间的交流不断密切。然而,由于中日两国的文化差异极大,华日企业在文化层面上遇到了许多不同的问题。尤其是在企业

中班幼儿同伴冲突及应对策略研究

中班幼儿同伴冲突及应对策略研究摘要在幼儿成长的过程中,同伴这一群体扮演着重要的角色,是幼儿的重要他人 之一。同伴之间良好的互动和交往能够增进幼儿的友谊,然而同伴冲突却时常出 现在同伴交往之中。随着对学

《企业跨国并购文化冲突与整合研究》

《企业跨国并购文化冲突与整合研究》作者:谭硕编辑:studa20摘要。跨国并购是企业在全球范围内优化资源配置的主要手段之一,但并购双方的企业文化差异却使跨国并购实施起来困难重重。从霍氏文化维度理论出发

企业信息一体化与复杂性的冲突治理研究

企业信息一体化与复杂性的冲突治理研究   摘要:文章从演化经济学的观点出发,将信息一体化视为技术、经济和制度三个维度的逻辑联结,并用演化经济学的几个重要概念分析信息连接过程中所产生的多样性和复杂性。作

飞行计划冲突预探测算法研究

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企业并购后的文化冲突与管理

企业并购后的文化冲突与管理 摘 要 全球经济一体化,使并购成为可能。然而大量名噪一时的国际并购案最终都陷入“70/70现象”的尴尬,以失败收场。基于统计数据的结论论证了文化冲突是导致并购失败的

适度冲突的企业文化[修改版]

第一篇:适度冲突的企业文化适度冲突的企业文化1994年,当迪克.富尔德接管雷曼兄弟公司时,发现这家公司的企业文化充满了火药味,大家总是把各自利益置于公司整体利益之上,相互斗来斗去,没有团队合作精神。在

企业组织冲突内部成因分析

企业组织冲突内部成因分析   [摘 要] 企业组织冲突是企业组织内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。冲突广泛地存在于企业的各项活动和各个领域。根据一项调查研究发现,企业中的每一

2021团队建设的冲突处理 管理资料

团队建设的冲突处理 管理资料   如果企业中歌舞笙箫,一派和平,如果大家之间,你好我好大家好,也许市场就不妙,企业就不好了,   显而易见,冲突是为了更好的和平,而和平也会酝酿下一次冲突。   只要冲

文化冲突中的企业跨文化管理研究

文化冲突中的企业跨文化管理研究  一、企业管理中的文化冲突   文化冲突自古有之,只是在资本主义生产方式建立以后变得越来越明显。在经济文化一体化的现代,它被进一步激发而更加显现,并表现出如下特点

企业跨国并购文化冲突与整合研究

企业跨国并购文化冲突与整合研究    摘要:跨国并购是企业在全球范围内优化资源配置的主要手段之一,但并购双方的企业文化差异却使跨国并购实施起来困难重重。从霍氏文化维度理论出发,探讨了不同国家和地区的企