同济高级管理学尤建新同济第三版第一篇自助笔记

高级管理学第O部分 课文结构第一部分 导论1 学习管理学目的1.1 什么是管理1.1.1管理的定义从组织角度看，通常定义为：运作组织的资源以便更好实现组织目标的过程。包括五层含义：管理是一个过程；

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第十九章-控制的基础——第二十章-控制的方法)

第十九章 控制的基础1．什么是控制？控制职能有什么重要意义？答： （1）控制可以定义为监视各项活动以保证它们按汁划进行并纠正各种重要偏差的过程。（2）控制有以下重要意义：①控制是管理职能过程的最后一环

尤建新博士演讲SPC与SPD

- 第三篇 质量管理工具 - 尤建新 博士 Prof. Dr. Dr. h. c. YOU Jianxin同济大学经济与管理学院教授E-Mail: yjx2256@vip.s

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第一章-管理的概念——第三章-管理与组织环境)

第一章 管理的概念1．什么是管理？如何理解管理定义的四层含义？答：管理(Management)的定义是，有效整合组织资源、协调组织中个人和群体行为，确保组织目标得以实现的过程。这一定义有四层含义：（1

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第十六章-激励理论——第十八章-管理沟通)

第十六章 激励理论1．激励理论有哪些类型？有哪些代表人物？答： （1）激励理论有内容型激励理论、过程型激励理论、强化和综合型激励理论。（2）内容激励型理论的代表人物有 A．H．Maslow，F．Her

尤建新《管理学概论》(第3版)章节题库(第十章-组织理论——第十二章-人力资源管理)

第三篇 组 织第十章 组织理论一、概念题1．组织（东财 2010 研；武汉理工 2006 研）答：组织是指两人以上的群体组成的有机体。它是一个围绕共同目标，由内部成员形成的一定的关系结构和共同规范的力

尤建新《管理学概论》(第3版)配套题库【考研真题 模拟试题】组织结构与组织关系

第十一章�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�组织结构与组织关系一、概念题1．部门化答：部门化（section divide） ，将工作和人员编成可管理的单位（区域、分部等）的过程。部门化

尤建新《管理学概论》(第3版)配套题库【考研真题 模拟试题】计划职能中的战略问题

第八章�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�计划职能中的战略问题一、概念题1．战略（北师大 2007 年研）答： 战略是指组织的一种总体的行动方案， 是为实现总目标而做的重点部署和资源安排

尤建新《管理学概论》(第3版)章节题库(第七章-计划工作的方法和工具——第九章-决-策)

第二篇 计 划第七章 计划工作的方法和工具一、概念题1．网络计划技术（北邮 2013 研） 、网络计划图（中南财大 2014 研）答：网络计划技术是指运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第七章-计划工作的方法和工具——第九章-决-策)

第二篇 计 划第七章 计划工作的方法和工具1．滚动计划法有什么特点？并结合实际问题来制定一个五年计划。答： （1）滚动计划法是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来，根据近期计划的执行情况和环

尤建新《管理学原理》第3版笔记和考研真题详解 第三篇 组 织

尤建新《管理学原理》第3版笔记和考研真题详解 第三篇 组 织  第三篇组织 第十章组织理论 10.1复习笔记 一、组织概述 1．组织含义 （1）

管理知识-企业管理教学大纲 精品

《企业管理》教学大纲第一部分 说明随着经济全球化的进程进一步加快，全球性的市场竞争日益激烈,现代企业管理对企业的生存和发展起着越来越大的作用，这就对现代企业管理提出了许多新的要求和新的课题，迫切需要大