企业管理概论课件1-3管理资料

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企业管理概论第一次

- 企业管理概论 - 经典案例 - 将脑袋打开一毫米 美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显

复习资料企业管理概论

第一章 对企业的基本认识1、私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。2、共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏是中外合资经营企业的特点。3、外向型企业的基本特征是生产和经

企业管理概论第四次课

- 第二章 管理概述 - 学习目标 掌握管理的定义、性质及各种管理职能的具体含义及相互关系；熟悉现代企业管理的基本特征、企业管理基础工作的内容 。了解企业管理

企业管理概论教案详案

第一章 现代企业管理概论第一部分，引入环节：教师自我介绍、共同学习企业管理这门课程本门课的授课计划及平时作业的安排（4次）、课堂纪律及考试规则引出的思考题：如何理解现代企业管理理论在企业发展中的

企业管理概论名词解释

1、企业：指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。2、跨国公司：是进行对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从而在全球范围内

企业管理概论串讲笔记

第一章 对企业的基本认识第一节 企业的概念与类型一、企业的概念企业是指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。含义：（1）企业是以市

《企业管理概论》教案

第一章 企业第一节 企业1、企业：营利性的经济组织。必须营利，1）资产要在不断运动中增值，2）支付企业生存与发展的需要。企业不赚钱是一种罪恶，是一种无耻（因为浪费人、财、物等资源）；企业的目标就是

企业管理概论复习资料

企业管理概论复习资料企业五项基本资源：人力资源、资本资源、供应资源、办公资源、客户资源组织机构设置原则：任务与目标原则、集权与分权相结合原则、专业分工和协调原则、稳定性和适应性相结合原则、指挥统一原则

企业管理概论习题

- 1、企业"战略制胜"起始于（ ）　　A 四十年代　　B 五十年代　　C 六十年代　　D 七十年代　　　　2、调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应了（ ）　

建筑企业管理概论

- 第一节 建筑企业 - 二、建筑企业的责、权、利 - 三、建筑企业素质 - 一、企业和建筑企业的概念 - 

企业管理概论试题

一 单选题（每题1分，共20分）1 对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( B )？A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化2 提出期望理论的是美国心理学家（ B ）。A 巴纳德B 弗鲁姆