腾讯文库搜索-企业管理-公司文员——绩效考核表
企业管理-QC质检绩效考核
QC-绩效考核标准指标项内容说明信息来源权重分值常规指标系统操作及产品知识全面了解及掌握所有相关的产品知识并熟练使用工作软件月度考核0.110分评估能力熟知和理解QA的评估标准;以公平、公正为原则评估
企业管理部关键绩效考核指标
企业管理部关键绩效考核指标序号KP1指标考核周期指标定义/公式资料来源1规范化管理推进计划按时完成率年度规定时间内已完成的规范化管理工作量 x 100%规定时间计划完成的工作量企业管理部2经营管理计
烟草公司员工绩效考核表员工绩效考核表
烟草员工绩效考核表被考核者姓名:部门:职务:考核者姓名:部门:职务: 评价时间:
物业公司绩效考核办法及实施细则
物业公司绩效考核办法及实施细则 一、目的 1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标; 2、调动员工积极性,强化员工的责任意识和目标导向,促使员工不断地改进和提高工
企业管理资料范本-制造业公司绩效考核制度
苏州创基精密制造有限公司KPI考核管理管控规章制度第一章总则第一条为准确衡量各部门机构工作业绩,科学评价企业员工岗位效能,进一步激发企 业员工的工作积极性和创造性,促进公司快速健康发展,特制定本办法
企业管理资料范本-某家电销售公司绩效考核
家电销售公司绩效考核【行业属性】家电销售 【企业背景】某家电销售公司为台资企业,专营洗衣机、冰箱、空调等各类家电的销售业务,目前,年销售额 近5亿元。由于国内家电业市场竞争日趋激烈,该公司的营业利润日
企业管理-科技公司员工绩效考核管理办法
科技公司员工绩效考核管理办法目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc" 第一章 总则 PAGEREF _Toc\h 1 HYPERLINK \l
2024年公司绩效考核方案制定流程
2024年公司绩效考核方案制定流程2024年公司绩效考核方案的制定流程是非常重要的,它可以帮助公司评估员工的表现并制定奖惩措施。下面是该流程的详细步骤:首先,确定考核的目标和标准。公司需要明确所要达到
管理人员绩效考核表
管理人员绩效考核评估表姓 名性 别工 号部 门职 位直属上司入职时间考核时间要素说 明分值自评得分直属上司部门经理目标达成A、准确、及时出色地完成既定目标工作
企业管理-战略规划部关键绩效考核指标表
战略规划部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效预算费用执行情况实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度10内部管理
企业管理部经理绩效考核方案模板
企业管理部经理绩效考核方案模板方案名称企业管理部经理绩效考核方案受控状态编 号一、考核周期对企业管理部经理的考核,实行季度考核与年度考核相结合的办法。二、考核实施小组.总经理全面负责考核的组织与领导工
企业管理-年度绩效考核表
员工年度绩效考核表姓名 部门 考核年度 岗位(职务)工号入职时间出勤及奖惩A出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.