国有企业跨国并购中的文化融合研究中期报告

国有企业跨国并购中的文化融合研究中期报告国有企业跨国并购中的文化融合研究，是一个复杂而又关键的问题。本中期报告主要从以下三个方面展开探讨：国有企业跨国并购环境、文化差异对企业并购的影响以及文化融合策略

我国企业跨国并购品牌整合研究的开题报告

我国企业跨国并购品牌整合研究的开题报告一、研究背景和意义近年来，我国企业走出去、跨国并购成为经济发展的重要战略方向之一。企业通过跨国并购可以实现品牌、技术、资源等的整合与优化，从而强化自己的市场竞争力

企业跨国并购中的企业文化整合

企业跨国并购中的企业文化整合　　　　摘要：经济全球化和入世使得我国的企业已经走上了国际化战略经营之路。然而，一场场跨国并购并没有使企业在海外的发展如国内一样一帆风顺，大部分并购没有取得预期的效果或甚至

吉利集团跨国并购的文化冲突

吉利集团跨国并购的文化冲突2吉利集团跨国并购的案例介绍2.1吉利集团概况浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业的十强企业。自从1997年进入轿车领域，凭借持续的自主创新和灵活的经营机制，取得了急速的发

企业跨国并购整合过程

企业跨国并购整合过程【摘要】：随着经济全球化浪潮的推动，企业跨国并购活动不断发展，至2000年，跨国并购额已约占全球对外直接投资的81％。跨国并购日益成为企业拓展国际市场和获取海外资源的一种手段，而且

我国民营企业跨国并购文化整合速度及模式选择研究中期报告

我国民营企业跨国并购文化整合速度及模式选择研究中期报告一、研究背景和研究意义近年来，随着我国经济的快速发展和国际化进程的加快，越来越多的民营企业开始走向国际市场，进行跨国并购。跨国并购是企业实现国际化

企业跨国并购问题及路径研究

企业跨国并购问题及路径研究 摘要。在我国社会市场经济快速发展的过程中，我国外汇储备总量得到显著提升，人民币汇率也呈现缓步上升的趋势，并且在“走出去”政策的推进下，我国企业参与跨国并购的金额与数量

2021年中国企业跨国并购的文化整合研究(2)

中国企业跨国并购的文化整合研究(2) 中国企业跨国并购的文化整合研究 应该看到，一旦中国企业选择走跨国并购的道路，就意味着企业文化将受到文化整合的挑战。要将企业文化贯彻到海外，首先就有语言沟通的障

中国企业跨国并购的文化冲突管理研究——以联想收购ibmpc业务为例

中国企业跨国并购的文化冲突管理研究——以联想收购 IBM PC业务为例摘要 ：跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一， 也是我国企业融入全球济必须要迈出的重要一步。然而，对于中国企业来说， 跨国

企业跨国并购文化整合策略

企业跨国并购文化整合策略 摘要：由于中国企业文化在跨国并购的弱势地位，被并购企业对中国企业文化的抵制，中国的并购企业就需要在文化整合上下大力气，要对跨国并购过程中所面临的多元文化进行分析，选择适

建筑企业跨国并购整合路径及战略

建筑企业跨国并购整合路径及战略【摘要】针对当前我国建筑企业跨国并购整合中存在的问题，基于匹配度概念，构建我国建筑企业整合路径框架，明确我国建筑企业并购动因，并建立我国建筑企业并购整合双方的匹配指标体系

《中国企业跨国并购的文化整合策略研究(一).》

《中国企业跨国并购的文化整合策略研究(一).》第一篇：中国企业跨国并购的文化整合策略研究（一）.中国企业跨国并购的文化整合策略研究（一）摘要。由于中国企业文化在跨国并购的弱势地位，被并购企业对中国企业