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企划部管理规章制度

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领先房地产开发公司企划部建设管理制度手册(12页)-地产制度

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商场企划部制度

商场企划部制度　　篇一：企划部管理制度 　　企划部部门管理制度 　　企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有。　　1、负责公司品牌推广、企划工作，

企划部规章制度

企划部管理制度      一、企划部工作职责：   1、负责公司品牌建设与推广，建立和发展公司的企业文化。2、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流。3、对各

企划部工作流程制度以及规范管理

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企划部管理规章制度

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企划部部门管理手册

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企划部激励制度

企划部激励制度企划经理（总监）基本工资：2500元/月绩效工资：1000元/月效益工资：300+200+200元/月（完成月销售任务的情况下，招商：300元/月；维护：200元/月；直营：200元/月

企划部绩效考核制度

企划部绩效考核制度一、绩效工资考核细则 为推进企划工作顺利展开，有效促进考核机制的深入，体现劳动贡献与筹薪回报相挂钩，实现企业与个人的既定价值，结合企业实际，特制定此企划绩效考核制度。二、绩效工

企划部管理规章制度[修改版]

第一篇：企划部管理规章制度企划部管理规章制度 第一章、 企划部部门职能： （一）负责公司市场推广策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理； （二）建立并维护公司推广信息管理系统，研究与公司有关