财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

企管部-绩效考核指标（KPI）

纵向考核表——企管部项目项目细分评分标准考核情况得分企企业战略规划负责主持公司的发展战略研究，在总经理领导下制订公司的中长期发展规划。负责制定企业季度和年度经营目标。负责关注并研究公司经营环境及行业的

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

房地产销售部KPI绩效考核指标库

项目销售部绩效考核指标库指标分类编号指标名称指标定义算法、公式或评价标准信息来源信息统计信息审核考核频率财务层面F01项目销售费用预算执行偏差率实际发生的项目销售费用与预算费用的比较,项目销售费用特指

市场部绩效考核KPI指标

市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

KPI绩效指标-财务部出纳绩效考核指标 精品

财务部出纳绩效考核指标 1、财务部出纳KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1股份公司资金管理和调度现金、银行存款收支结算及银行贷款手续35季度绩效考核表台帐、

KPI绩效指标-企管部绩效考核指标KPI 精品

纵向考核表——企管部项目项目细分评分标准考核情况得分企企业战略规划负责主持公司的发展战略研究，在总经理领导下制订公司的中长期发展规划。负责制定企业季度和年度经营目标。负责关注并研究公司经营环境及行业的

财务部-成本会计绩效考核指标(KPI)

财务部成本会计KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的成本分析报告半年100分指根据成本核算结果作出的分析报告40%软指标评分表成本会计工作报告加强公司成本的控制，保证问题

生产制造部KPI绩效考核指标(精)

生产制造部KPI绩效考核指标考核区间：考核时间：序号指标名称 说明公式权重目标值计分规则数据来源实际值实际得分一级项目二级项目管理执行度个人出勤率（事假、旷工）提高劳动生产率（事假、旷工）(每人实际出

企管部绩效考核指标（KPI）

纵向考核表——企管部项目项目细分评分标准考核情况得分企企业战略规划负责主持公司的发展战略研究，在总经理领导下制订公司的中长期发展规划。负责制定企业季度和年度经营目标。负责关注并研究公司经营环境及行业的

财务部各岗位绩效考核KPI指标大全

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）