腾讯文库搜索-企管MBA-职业经理MBA实战班 精品
企管MBA-职业经理MBA实战班 精品
敬请参加――MBA实战权威经典课程 ―――――中英文钢印高级经理通用证书北京名师与工大教授联袂主讲:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等实战课程。通用高级经理资格证书(可学分转移对接
企管MBA-MBA职业经理实战面授资料 精品
中国入世后对实战管理类人才需求异常强烈。想迅速提升自己的实战管理能力、营销技巧吗?想成为优秀的职业经理人才吗?那就来听听中国当代10大MBA培训名导,国际职业经理资格标准认证学会中国地区常务理事长徐传
企管MBA-职业经理MBA实战经验讲义08 精品
第8讲 为什么沟而不通 【本讲重点】沟通障碍组织沟通与人际沟通 沟通障碍 1.高高在上这类障碍是由身份、地位不平等造成的。沟通双方身份平等,则沟通障碍最小,因为双方的心态都很自然。例如,与上司交流
企管MBA-迷你型MBA职业经理双证班 精品
授课方式:远程电子光盘教育+专家1对1顾问式网络在线答疑+信函教育教程说明:(本套MBA高等教育实战电子教程是由中国经济管理大学研究生院、哈尔滨美华MBA实战教育中心共同编著的国内最前沿的MBA实战电
企管MBA-职业经理MBA实战经验讲义20 精品
第20讲 中层经理的激励菜谱 【本讲重点】 中层经理不能直接动用的激励菜谱中层经理可以动用的激励菜谱 激励菜谱所谓激励菜谱,指的是借用菜谱表单的方式列出激励资源或者激励方法。激励的方法是多种多样
企管MBA-职业经理MBA实战经验讲义33 精品
第33讲 适度授权 【本讲重点】 上下级对授权的看法授权的五个级别建立“约定” 【自检】职业经理在向下属授权时,常担心下属把事情搞砸了,达不到预期的目标。你是否有过同样的想法? ________
企管MBA-职业经理MBA实战经验讲义12 精品
第12讲 如何向上司汇报 【本讲重点】与上司沟通的障碍汇报的要点 与上司沟通的障碍 汇报工作时,上司与中层经理的期望是不同的。上司的期望是: 部门、中层经理工作的进度和结果 通过听取工作汇报,给予中
企管MBA-职业经理MBA实战经验讲义34 精品
第34讲 什么是好团队 【本讲重点】 对团队的四种误解好团队的七个特征从我做起 【自检】在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群发怒了;如果见到成百
企管MBA-全国MBA职业经理双认证 精品
授课方式:远程电子光盘教育+专家1对1顾问式网络在线答疑+信函教育教程说明:(本套MBA高等教育实战电子教程是由中国经济管理大学研究生院、哈尔滨美华MBA实战教育中心共同编著的国内最前沿的MBA实战电
企管MBA-中国MBA职业经理人才 精品
中国MBA职业经理人才15种《企业管理能力》自测与标准答案○ 授权倾向自我评估○ 单选:你的性格轮廓——优点○ 倾听技能自我评估○ 哪一种组织文化最适合你?○ 沟通技能自我测试○ 管理动机强烈程度自我
企管MBA-职业经理MBA实战讲义 精品
职业经理MBA实战讲义第1讲 培养经理人的管理素养 【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的
2023年管理类专业学位联考综合能力MBA-MPA-MPACC-真题
2023年管理类联考综合实力真题一、问题求解:第1〜15小题,每小题3分,共45分。下列每题给出的A、B、C、D、E 五个选项中,只有一项符合试题要求的。请在答题卡上将所选项的字母涂黑。1 .已知船在