腾讯文库搜索-会计目标成本保证论文
WHVK-QP-12-02目标成本控制程序
目的 加强目标成本管理,动态合理地控制成本,确保项目成本控制在目标之内。适用范围 本程序适用于公司所有房地产项目目标成本的确定与控制。职责成本管理部负责项目总体目标成本的编制、组织讨论及动态控制。公司
目标成本审批表
目标成本审批表记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号□项目可研阶段 □项目策划阶段 □方案设计阶段 □初步设计阶段 □施工图设计阶段项目名称:
价值工程第六章功能评价与功能目标成本.ppt
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目标成本在房地产开发项目全过程管理中的重要性
目标成本在房地产开发项目全过程管理中的重要性目标成本的管理工作是房地产开发企业实行项目全过程管理的一项重要工作。 目标成本管理指房地产企业根据市场环境、企业潜力和发展规划,综合测算、确定目标利润后,以
目标管理-PCG101目标成本确定指引 精品
1 适用范围适用于项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计各阶段的目标成本确定工作。2 项目成本构成及定义 项目总成本是指作为成本核算主体的项目所在公司开发一个房地产项目发生的全部成本。一个项目所在公
目标成本预测与案例分析报告
目标成本预测及案例分析姓 名: _ _____学 号: ____专 业: 工 业 工 程_____ADDIN CNKISM.UserStyle 目标成本预测及案例分析(湖南大学机械与运载
第8章目标成本控制
- 第八章目标成本控制 - - - 学习目的与要求 - 1. 理解成本控制的意义和原则。2. 掌
工程项目目标成本与进度控制方法研究
工程项目目标成本与进度控制方法研究 摘 要:市场经济条件下快速变化的市场环境对传统的项目成本与进度控制方法提出了挑战,为获得项目预定的效益,增强对项目
立项、成本指导价及目标成本价管理规定
立项、成本指导价及目标成本价管理规定 第一章 总则第一条 目的:为保证立项项目的可行性和超标项目发生的合理性,减少盲目性;实现全员参与,提高成本控制意识;达到成本事前控制的效果,特制定本规定。 第二
精选某住宅项目目标成本与单方造价表1
某住宅项目目标成本及单方造价成本科目毛坯房精装修房一级科目二级科目三级科目四级科目(项目明细)计划控制总额(万元)按销售面积折摊(元/m2)计划控制总额(万元)按销售面积折摊(元/m2)11/2097
目标管理-目标成本控制对象划分指引V3 精品
碧桂园集团明源成本管理系统目标成本控制对象划分指引(版本01 最后更新:20XX-3-15)PS:请大家关键对二级项目(也就是目标成本最小归集对象)的划分进行讨论,给出合理意见。原则:宜粗不宜细原则
地产公司目标成本科目讲解
- 目标成本科目介绍以科目定义来编制目标成本以目标成本来指导招标工作以定标结果来验证目标成本 - - 集团成本管理中心 -