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佐丹奴国际扩张一、描述并评价佐丹奴的产品、业务和企业战略。 产品: 1987年以前,佐丹奴只销售男士休闲装。之后开始销售中性休闲装,注重女性服装和男性服装的区分,也注重新款服装和主流服装的区分。佐丹奴

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企业战略管理案例分析——佐丹奴

企业战略管理案例分析——佐丹奴 一、   简介:佐丹奴是黎智英于1980年创立的。自1981年起,佐丹奴就开始在香港销售休闲服装。最初,佐丹奴主要从事佐丹奴品牌的高利润产品的批发贸易。1983年,在公

佐丹奴品牌营销策划书

佐丹奴品牌营销策划书 一、前言中国人民大学社会学系教授夏建中认为,“80后”一代时尚、个性的消费观符合他们的年龄特征,无可厚非。对新生事物吸收快,对现代化设备操纵能力强,对新兴电子产品的热衷客观上推动

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服装品牌营销策划方案:佐丹奴品牌营销战略分析港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场,短短几年里,其专卖店数量 发展迅猛,而且其销售和利润率都跃居同行业榜首,成为成功实施品牌战略的经典之作。 根

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佐丹奴并购启示…国E贯E…?林国泰(香港)近期,市场传出中国香港;佐丹奴国COMPTOIR DES COTONNIERS IOR及BLUESTAR。际;与日本;FastRetailing;可能有井FO