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余世维管理者的领导商数[1]
- 管理者的领导商数(LQ) 余世维博士 - 管理者 LQ - 注意你的手下 (旧)管理阶层主导
余世维有效沟通
- - 二OO五年十月 - 管理沟通艺术 - 此资料整理自:余世维网站 ( ysw.bxsoo.com )
余世维讲座观后感三篇
余世维讲座观后感三篇 导语: 余世维先生是时代光华教育开展特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询董事、总经理,美国富顿集
余世维语录
余世维语录 余世维语录 1、逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。 2、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。 3、管理就是让别人完成事情。 4、优秀的管理者不
余世维讲座观后感3篇
余世维讲座观后感3篇 余世维讲座观后感3篇 余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。下面是网给大家带来的xx余
观余世维讲座有感
观余世维讲座有感 最近公司组织培训观看余世维的讲座,我印象比拟深刻的是余世维在讲座中提出的经理人常犯的11种错误,它包含了做人做事的很多道理,值得我们去考量一下自己。 所谓在其位谋其事,每个普
《余世维执行力》课件
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余世维职业化笔记
职业化的养成和塑造职业化综述1、空降兵法宝:专业+领导力(专业=职业化;领导力=领导商数、带团队、人格魅力,及职业化的养成与塑造)2、职业化就是“专职化”、“专业化”。——professional专业
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余世维精典讲义-赢在执行
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余世维讲座观后感作文
余世维讲座观后感作文 余世维讲座观后感作文 在这学期管理课上,通过老师播放余世维讲座,使得我对管理有了新的认识。 余世维先生是时代光华教育开展特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国
余世维-赢在执行-笔记
余世维——赢在执行执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务执行力,简单地说就是贯彻的力度。柳传志解释执行力:积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。杰克·韦尔奇解释执行力: