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余世维管理者的领导商数[1]

- 管理者的领导商数(LQ) 余世维博士 - 管理者 LQ - 注意你的手下 (旧)管理阶层主导

余世维有效沟通

- - 二OO五年十月 - 管理沟通艺术 - 此资料整理自:余世维网站 ( ysw.bxsoo.com )

余世维讲座观后感三篇

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余世维语录

余世维语录  余世维语录  1、逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。  2、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。  3、管理就是让别人完成事情。  4、优秀的管理者不

余世维讲座观后感3篇

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观余世维讲座有感

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《余世维执行力》课件

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余世维职业化笔记

职业化的养成和塑造职业化综述1、空降兵法宝:专业+领导力(专业=职业化;领导力=领导商数、带团队、人格魅力,及职业化的养成与塑造)2、职业化就是“专职化”、“专业化”。——professional专业

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余世维精典讲义-赢在执行

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余世维讲座观后感作文

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余世维-赢在执行-笔记

余世维——赢在执行执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务执行力,简单地说就是贯彻的力度。柳传志解释执行力:积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。杰克·韦尔奇解释执行力: