中国蓝海--开创无人竞争的全新市场余世维

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一直成功很不容易要点笔记(余世维)[修改版]

第一篇：一直成功很不容易要点笔记(余世维)一直成功很不容易 ---不论是个人还是企业 余世维 博士 以下征兆就是走向衰败的警讯： 人力：人事流动率连续一两年升高10~20%，尤其 资深干部或重要功能部

余世维有效沟通笔记(完整版)培训讲学

第七章 有效沟通第一部分 沟通的目的和问题（一）沟通共有四个目的:（１）控制成员的行为（让员工清楚公司的政策，再执行。Eg.苏州喜来登 何天恩）（２）激励员工改善绩效（让员工有激情，成为公司的一部

余世维简介

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《余世维余世维全集》课件

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余世维-没有执行力就没有竞争力课件

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余世维成功经理人讲座笔记

第一章1、 永远不要说“我以为”，这是辩解；生活中有表现和辩解两者，我们常常要表现。作为一个主管，要勇于承担责任，不要有任何辩解。孩子也要从小担负责任，跌倒了自己站起来。不要给任何人传递问题麻烦

余世维南京邮电的讲座成功经理人笔记收藏

余世维南京邮‎电的讲座《成功经理人》笔记（收藏）——————第一课——————1、不要常常说“我以为”，而是说“这是我的错”；2、时间观念强、勇于承担责任‎；3、思想行为的教‎育与培养；4、做事：想法

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余世维管理者常犯的错误余世维讲座全集

- 管理者常犯的错误 - 余世维 博士 - 成功经理人系列 - 一、拒绝承担个人责任 - 有效的管理者，