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谁来拯救佳兆业

Information classification: Internal 信息分类: 内部谁来拯救佳兆业 在“谁来拯救佳兆业”这个话题的背后,可能引发的将是中国企业运营模式转变的一场大争论。 在佳兆业

沈阳佳兆业写字楼

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佳兆业三盘推广策略初探

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佳兆业壹号项目开盘活动方案

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佳兆业集团管控模式探讨

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佳兆业1金域天下雀神大赛方案

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万达、万科、中海、佳兆业四巨头成本限额标准

万达、万科、中海、佳兆业四巨头成本限额标准 完全精通房地产项目的成本控制,弄清楚所有分项工程的成本标准,建立自己企业的成本限额体系是件非常艰巨的任务。 今天分享一下:中海.万科.万达三巨头

佳兆业:目标一线房企

佳兆业:目标一线房企[ 经过两年多的战略布局调整,佳兆业保持着上市以来的高速发展势头 ] “黑马”佳兆业(01638.HK)正展露出跻身一线房企的雄心。 从2011年下半年开始,佳兆业开始调整区域布局

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佳兆业地产四季度广告投放方案

- 2013年12月 - 佳兆业君汇上品公交看板推荐方案 - 湖南吾道文化传播有限公司 郑伟 15084733447

佳兆业新港方案说明

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佳兆业集团控股营销费用管理制度

佳兆业集团控股营销费用管理制度1、目的规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司(以下简称“下属公司”)3、职责集团营