佳兆业集团控股战略研究院2020年房地产行业白皮书(1)

2020 年房地产行业白皮书综 述有一种力量，叫专业的力量。专业的价值，就在于化解不确定性所带来的恐慌和风险，提供相对确定的方向和路线图，提振信心，笃定前行，危中取机。每一个行业焦点，我们都曾冷静思考

佳兆业集团年度电梯战略采购合同

佳兆业集团年度电梯战略采购合同第一章 总则第一条 合同主体1.1 本合同由佳兆业集团（以下简称“买方”）与电梯供应商（以下简称“卖方”）签订。1.2 卖方应是具有合法经营资质，能够独立承担民事责任的法

佳兆业集团控股福利管理制度

佳兆业集团控股福利管理制度1、主要目的为规范员工福利管理，增强员工归属感，提高员工工作积极性和工作效率，保证员工的工作质量和生活质量逐步得到提高，特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于集团总部和各

佳兆业集团控股砌筑工程作业指引

佳兆业集团控股砌筑工程作业指引1、编制目的为统一砌筑工程工艺标准和验收流程操作，针对砌筑工程施工工艺不规范、质量易引起忽视的特点，特制定本指导书，从工艺和项目管理上进行总结和规范，以达到提高工程品质的

佳兆业集团控股员工加班管理制度

佳兆业集团员工加班管理制度1、目的：公司鼓励员工为追求职业发展不断挑战自我、专业上精益求精；为体现集团对员工的尊重，保障员工身心健康和工作时间的专业性及效率性；为规范员工加班管理，特制定本管理制度。2

佳兆业集团控股营销费用管理制度

佳兆业集团控股营销费用管理制度1、目的规范集团营销费用的统筹管理，加强内控与流程化管理，提高集团营销费用使用效果。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司（以下简称“下属公司”）3、职责集团营

佳兆业集团控股电气工程作业指引

佳兆业集团控股电气工程作业指引1、编制目的为统一电气工程施工工艺标准和验收流程操作，针对电气施工程中经常发生的质量通病以及容易出现监管脱节的项目，特制定本指导书，从设计、工艺、工序和项目管理上进行总结

《佳兆业集团控股电气工程作业指引》

佳兆业集团控股电气工程作业指引1、编制目的为统一电气工程施工工艺标准和验收流程操作，针对电气施工程中经常发生的质量通病以及容易出现监管脱节的项目，特制定本指导书，从设计、工艺、工序和项目管理上进行总结

佳兆业集团年度空调设备战略采购协议

合同编号：__________佳兆业集团年度空调设备战略采购协议甲方（采购方）：佳兆业集团地址：_________________________联系方式：_____________________

佳兆业集团控股营销费用管理制度

佳兆业集团控股营销费用管理制度1、目的规范集团营销费用的统筹管理，加强内控与流程化管理，提高集团营销费用使用效果。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司（以下简称“下属公司”）3、职责集团营

佳兆业集团控股营销费用管理制度

佳兆业集团控股营销费用管理制度1、目的规范集团营销费用的统筹管理，加强内控与流程化管理，提高集团营销费用使用效果。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司（以下简称“下属公司”）3、职责集团营

佳兆业集团控股土方工程作业指引

佳兆业集团控股土方工程作业指引编制目的为统一土方工程工艺标准和规范操作，针对项目埋设管线、地面园建等易受土方回填后沉降破坏的特点，特制定本指引，从工艺和项目管理上进行总结和规范，以达到提高工程品质的目