【管理精品】供应商基本情况调查表

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供应商分类分级管理v2

- 通信网络采购室 陈昌波 - 个人介绍及对采购工作的认识 - 通信网络采购室 2010年8月 - 供应商分类分级管理汇报

供应商档案管理制度

供应商档案管理制度第1章总则第1条目的为了规范供应商资料和档案管理，确保各种资料、文件、记录的完整性，特 制定本制度。第2条适用范围本制度适用于采购部供应商的档案管理相关工作。第3条管理职责.采购部供

供应商管理制度—— 供应商调查

供应商管理制度—— 供应商调查1． 总则1．1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。1．2适用范围对拟开发供应商之调查，及本公司合格

供应商管理与评鉴

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供应商分级管理办法

供应商分级管理办法级别处理措施A级90分（含）以上B级75-89 分C级75分以下备注关系发展方向加强合作，互相支持，巩固合作关系通知供应商讨论整顿方案提出警告，并通知供 应商迅速做出调整合作优先等级

供应商管理-常用供应商维护 精品

常用供应商维护注释：查询条件：可通过选择省份、企业名称/简称/后缀来查询部分常用供应商。常用供应商：该列表列出来所有满足搜索条件的常用供应商。默认情况下显示本企业的所有常用供应商。添加常用供应商：可通

供应商与承包商管理制度范本

供应商与承包商管理制度范本一、概述1.1 目的本供应商与承包商管理制度旨在规范公司与供应商和承包商之间的关系，确保合作双方的权益得到保护，建立一个稳定、互惠互利的合作框架。1.2 适用范围本制度适用于

供应商信用管理

供应商业绩考核指标体系（一）产品质量质量合格率（P）=合格件数m/抽检件数n×100%退货率=退货r/交货次数N×100%如果在N次的次货中，每次的产品合格率P都不一样，则用平均合格率P来描述。（二）

供应商管理组职责

供应商管理组职责一、目的：规范供应商管理过程中的各项具体工作，保证按时为公司提供质量合格、价格合理的材料，避免采购风险。同时，对供应商进行考评分级，促使供应商不断改进，持续地满足公司与供应商之间的需求

供应商管理规则

LG电子（惠州）有限公司标准运营表标 准 名供应商管理规则标准编号LGEHZ-A-6007C管理部门名品质保证部制.改止•废弃权总经理制 订 口1998年10月15日记案部门名采购确认周期1年冋览/

餐饮供应商管理制度

酒店餐饮供应商日常管理规定为规范酒店供应商管理，理顺酒店与供应商之间的供求保障关系，降低酒店采购成本，保质保量达到利益上的双赢，酒店对供应商的管理将逐步完善。现规定如下： 一、供应商应按照酒店的要求，