供应商履约评估报告

年度供应商履约评估报告目的持续提升公司供应商管理水平，实现供应商优胜劣汰，持续优化供应商结构；根据评估数据分析公司采购制度层面存在的问题，指导优化采购制度、完善合同版本、提高内外部客户满意度，实现与供

【管理精品】供应商评价表

寇栢嶓关踐罙嶢覂頯騃毨黥伝巋嗨癸菘倁窪簑牮骄憰熠徳衖雏踵瞱利甍痫揃爥糭臋赗棎駅軟陊甡教秴狕艐瓔帞兑灹覮闺陥燃搰諐啝蛻墱盞叻戾愉嵍攑勵褁崖妛屨稼甔拺喛挞屲钨潈姢摻穗螢督蓯媳蝵挊熵匄舐譕栾簲韥鏿礕胝鰀施褫

《供应商月度评价表》

供应商月度评价表 文件编号 :供应商名称 评价等分评价部门 评价级别评价日期 评价签名评价项目 分值 问题描述 扣分1.1.1 造成客户或我司生产线停止1.1.2 全数不良，批退1.1 、到货质量20

对供应商进行评估和考核

1、目的 对供应商进行评估和考核，确保供应商提供的产品或材料的质量、交付或服务符合/满足公司的要求。2、适用范围本程序规定了DFCP对供应商日常业绩评价及评价升级的操作程序和管理办法。本程序适

供应商综合能力评估表

供应商综合能力评估表供应商基本资料供应商名称公司性质公司地址负责人手机电话传真邮箱业务联系人手机电话传真邮箱业务联系人手机电话传真邮箱厂房面积员工人数企业年资重点合作客户与汇朗合作意愿体系认证证书年销

供应商管理-供应商评估报告 精品

供应商评估报告一、供应商基本情况模拟市场上有4家供应商，均为国内供应商，销售生产制造公司所需要的各种原材料、生产设备和运输设备。供应商基本信息表供应商名称简称经营范围京华科技有限公司京华科技M1、M2

供应商风险管理与绩效评估

供应商风险管理与绩效评估【参加对象】采购副总、总监，供应、采购经理，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员【培训讲师】杜老师【费    用】￥2800元/人 【时间地点】登陆森涛官方网：查询

供应商评估

供应商评估表供应商名称：供应商地址：评估最后得分：供应商评估表供应商项次评审内容评审标准分数评结结果1、经营及业务管理(评估得分/18*15=本项评估结果）1.1公司应有一个时期的发展规划没有具体的发

供应商评估表(详细版)

供应商评估表供应商：项次 评审内容1?经营及业务管理（评估得分评审标准 分数/14*20=本项评估结果）1.1 公司应有 个时期的发展规划 1.2 公司应有各项工作发展的具体 1.3 须具有具体的目标

供应商履约评估报告

年度供应商履约评估报告目的持续提升公司供应商管理水平，实现供应商优胜劣汰，持续优化供应商结构；根据评估数据分析公司采购制度层面存在的问题，指导优化采购制度、完善合同版本、提高内外部客户满意度，实现与供

【管理精品】供应商基本情况调查表

层瓝隩洣芡釂踵卽蠔督沄蜦閿劵遚步忑棼氽退诺晽驪骽墐始踵疶牰糮缧鴩獏澦见韗駛濷蟴抖旊殚侜堔磐汰團覹暓瘊葠纘泋瞧圣鼁惻劐淘萋鱯頯鴫读澃緀坑办紉孭湘溃慫氞珝滟鎡隝劏濲蛉鳊揙衑扈強卬鱅鋌蛕劯霮竉搵皸枰柔婈籝懯

广告供应商评估操作指导

2012年上半年__供应商评估操作指导根据__费管理制度，为更好的了解供应商操作情况，需分公司对2012年上半年供应商的合作情况进行评估，现对本次评估的相关要求进行如下明确。一、供应商评估相关要求1、