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供应商管理规则

LG电子(惠州)有限公司标准运营表标 准 名供应商管理规则标准编号LGEHZ-A-6007C管理部门名品质保证部制.改止•废弃权总经理制 订 口1998年10月15日记案部门名采购确认周期1年冋览/

1.原料供应商管理制度

原料供应商管理制度目的为规范原料供应商的管理,保证原料供应商的合法性和挑选合格供应商提供 依据,确保原料供应商的质量和数量,激励合格供应商,从而有效保证质量的稳 定性,保证本公司使用的原料安全、质优和

供应商管理概论

- 供应商管理概论 - 供应商管理概述供应商选择与评估供应商关系管理供应商绩效管理供应商风险管理供应商开发与培育 - 供应商管理概述

合格供应商评定管理办法及评审表格

合格供应商评沱管理办法及评审表格合格供应商评定管理办法一、 目的为保证供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性,加强对供应商的II常管理 和质量考核,促使其推动质量改进,确保提供产品的质量、价

供应商信用管理

供应商业绩考核指标体系(一)产品质量质量合格率(P)=合格件数m/抽检件数n×100%退货率=退货r/交货次数N×100%如果在N次的次货中,每次的产品合格率P都不一样,则用平均合格率P来描述。(二)

采购及供应商管理程序含表格

采购及供应商管理程序(含表格)选购及供给商管理程序 1、目的 1.1.为了保证物资供给到达质高、价优、准时,以保证公司生产正常运作。 1.2.对供方进展选择/评估与掌握,以保证所选购的原材料有稳定、牢

绩效管理表格-供应商考核流程图及说明表 精品

供应商考核流程图及说明表 SHAPE \* MERGEFORMAT 26.供应商考核流程说明表任务概要供应商考核流程节点控制相关说明①采购部制订《供应商考核计划》,内容包括考核的目的、考核方式、组织

品质管理表格-供应商评价和采购管理程序

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供应商管理制度—— 供应商调查

供应商管理制度—— 供应商调查1. 总则1.1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能,确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力,特制定本规章。1.2适用范围对拟开发供应商之调查,及本公司合格

供应商管理组职责

供应商管理组职责一、目的:规范供应商管理过程中的各项具体工作,保证按时为公司提供质量合格、价格合理的材料,避免采购风险。同时,对供应商进行考评分级,促使供应商不断改进,持续地满足公司与供应商之间的需求

合格供应商档案的建立及管理程序资料

供应商档案建立及管理操作程序一 目的 可以更加有效的对供应商实行管理,提高工作效率。二 内容1 档案基础知识档案:机关、组织和个人在社会中形成的,作为历史记录保存起来以备查考的文字、图像

供应商管理规定新

供应商管理规定新******有限公司供应商管理制度编号:版本:采购部2014年5月目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 总则 1第二章 供应商选择 2第三章 供应商档案管理 3第四