腾讯文库搜索-供应商管理的策略与方法

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供应商信用管理

供应商业绩考核指标体系(一)产品质量质量合格率(P)=合格件数m/抽检件数n×100%退货率=退货r/交货次数N×100%如果在N次的次货中,每次的产品合格率P都不一样,则用平均合格率P来描述。(二)

供应商管理概论

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供应商管理-常用供应商维护 精品

常用供应商维护注释:查询条件:可通过选择省份、企业名称/简称/后缀来查询部分常用供应商。常用供应商:该列表列出来所有满足搜索条件的常用供应商。默认情况下显示本企业的所有常用供应商。添加常用供应商:可通

高效管控供应商管理培训

高效管控供应商管理培训讲师:谭小芳助理:13733187876_____tanxiaofan__om培训时间:天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师

供应商管理组职责

供应商管理组职责一、目的:规范供应商管理过程中的各项具体工作,保证按时为公司提供质量合格、价格合理的材料,避免采购风险。同时,对供应商进行考评分级,促使供应商不断改进,持续地满足公司与供应商之间的需求

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供应商管理制度doc

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《供应商管理概论》PPT课件

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供应商关系管理案例分析

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国家电网公司供应商关系管理办法

附件26 规章制度编号:国网(物资/2)128-2013国家电网公司供应商关系管理办法总则第一条 为深化国家电网公司(以下简称“公司”)物资集约化管

供应商安全管理制度

供应商安全管理制度一、引言随着供应链的不断发展和扩大,供应商安全管理成为了企业应对风险的重要手段。供应商的安全管理不仅关乎企业自身的安全风险控制,也直接影响到客户和合作伙伴的信任与合作关系。因此,建立

供应商管理-供应商质量要求 精品

目的本要求为确定供应商与南京菲亚特之间关系的原则性文件,是作为每一个南京菲亚特供应商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量,本要求阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完成的各项工