供应商管理与评鉴

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供应商信用管理

供应商业绩考核指标体系（一）产品质量质量合格率（P）=合格件数m/抽检件数n×100%退货率=退货r/交货次数N×100%如果在N次的次货中，每次的产品合格率P都不一样，则用平均合格率P来描述。（二）

供应商管理组职责

供应商管理组职责一、目的：规范供应商管理过程中的各项具体工作，保证按时为公司提供质量合格、价格合理的材料，避免采购风险。同时，对供应商进行考评分级，促使供应商不断改进，持续地满足公司与供应商之间的需求

供应商管理制度doc

供应商管理制度一、目的1．使对供应商的管理有章可循。2．及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供货质量。3．定期与供应商进行互访，保持良好的供应关系，保证本公司采购的顺利进行。 二、 适用范围凡本

供应商管理规定新

供应商管理规定新******有限公司供应商管理制度编号：版本：采购部2014年5月目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 总则 1第二章 供应商选择 2第三章 供应商档案管理 3第四

实施供应商细分强化供应商管理

实施供给商细分 强化供给商管理 实施供给商细分 强化供给商管理 【摘 要】供给商是企业生存开展的重要外部资源，供给商管理直接关系到采购物资的价格、质量、交货期和售后效劳，是控制供给风险和运营本钱的重要

供应商管理-供应商评估报告 精品

供应商评估报告一、供应商基本情况模拟市场上有4家供应商，均为国内供应商，销售生产制造公司所需要的各种原材料、生产设备和运输设备。供应商基本信息表供应商名称简称经营范围京华科技有限公司京华科技M1、M2

供应商管理-供应商要求 精品001

目的本要求为确定供应商与南京菲亚特之间关系的原则性文件，是作为每一个南京菲亚特供应商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量，本要求阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完成的各项工

单一供应商和多供应商的优端弊端

单源供应商和多源供应商的优势劣势关键词：集中最大采购量；垄断地位；资金缓冲；采购分散单一供应商：案例：从下赛季开始F1将进入一个崭新的时代，日本普利司通轮胎将成为F1的唯一轮胎供应 商，这对于他们来说

餐饮供应商管理制度

酒店餐饮供应商日常管理规定为规范酒店供应商管理，理顺酒店与供应商之间的供求保障关系，降低酒店采购成本，保质保量达到利益上的双赢，酒店对供应商的管理将逐步完善。现规定如下： 一、供应商应按照酒店的要求，

供应商与承包商管理制度范本

供应商与承包商管理制度范本一、概述1.1 目的本供应商与承包商管理制度旨在规范公司与供应商和承包商之间的关系，确保合作双方的权益得到保护，建立一个稳定、互惠互利的合作框架。1.2 适用范围本制度适用于

供应商管理规则

LG电子（惠州）有限公司标准运营表标 准 名供应商管理规则标准编号LGEHZ-A-6007C管理部门名品质保证部制.改止•废弃权总经理制 订 口1998年10月15日记案部门名采购确认周期1年冋览/