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供应商管理与降低采购成本-孙明华老师
供应商管理与降低采购成本 (本课程注重重方法与实操性)课程定位: 供应商的管理成为企业持续发展的成败!但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加1
供应商管理与采购成本降低培训课件
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采购管理第11章供应商管理
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供应商递进式管理与采购成本降低技巧
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供应商管理与采购成本降低技巧
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供应商管理与采购成本降低
- 供应商管理与采购成本降低 - 讲师:杨斌库 - 时间:2011-10-25 - - 内容大纲
供应商质量索赔模板表格
质量索赔通知单编号:收件单位收件人:传 真:发件人:传 真:签 发:日 期XX公司: 贵公司在 年 月为本公司提供产品过程中出现了如下违反双方签定的《质量协议》情况,根据《质量协议》有关
供应商管理-WZ01 供应商名册管理工作程序 精品
WZ01 供应商名册管理工作程序供应商名册的建立供应商名册分为“观察”与“合格”两分册。初次与公司建立合同关系的供应商列入“观察”分册,已多次与公司建立合同关系的供应商列入“合格”分册。初次参加公司
供应商管理-供应商评估套表 精品
( )供方综合评鉴表(外部)编号:一.供方信息供方名称联系人供应物资联系电话物资性质 □ 重要物资□ 一般物资 □ 辅助物资评审等级标准A级(优秀):总分数≥85分以上C级(需改进)
降低采购成本及供应商管理及谈判策略
降低采购成本与供应商管理及谈判策略简介:当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的
供应商和采购管理
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供应商评估表(AASQSA)
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