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供应商考核统计表 考核年月： 年 月序号Item代码Vendor供应商名称Supplie

供应商管理-供应商信息表POX样表 精品

准入供应商信息表供应商名称单位地址邮政编码法人结算单位名称开户银行银行帐号企业性质税号注册资金（万元）币种组织机构代码营业执照号传真营业执照有效日期E-Mail联系人联系电话所属集团经营范围英文名称生

供应商管理-致有关供应商： 精品

致有关供应商：受塘沽区教育局的委托，塘沽区政府采购中心将以单一来源方式，对塘沽区校园网络系统升级完善项目（项目编号：TGZFCG—08—042）实施政府采购。现邀请合格的供应商参加本次采购活动。一、货

流程管理-供应商选择流程说明表 精品

供应商选择流程说明表任务概要供应商选择流程节点控制相关说明①采购部通过各渠道收集供应商的信息，包括发放供应商问卷、面谈和收集资料等方式②采购部整理、分析调查所得的资料，根据合格供应商的评定标准，对所有

供应商评估流程

供应商评估流程1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌，具体评估要求根据供应商评估标准执行。2、所有批量采购均需在公司评估为合格(即C级以上)的供应商间选择。3、季度评估方式

供应商管理-上海大众供应商评审表单 精品

潜在供应商评价报告号 A.-Nr. :PN-S-04185Potentialanalyse 日期 Datum :2004-7-23 上海大众汽车有限公司质量保证部供应商质量审核股供货商编号 L

供应商管理-股份有限公司供应商管理卡 精品

股份有限公司供应商管理卡日期：　　 年　　 月　　 日公司名称地址负责人电话联络人传真产品内容主　要　设　备　名　称规　　格数　量主　要　检　验　设　备　名　称规　　格数　量往来产品供货商 评鉴履历

供应商管理-潜在供应商资格认可评价标准 精品

潜在供应商资格认可评价标准适用范围：本标准适用于XXX电动车辆股份有限公司对潜在供应商进行资格认可的评价。评价标准：标准评价方面项目总得分评价内容（一） 质量体系管理能力500公司可以进行质量体系评价

供应商管理-供应商要求 精品001

目的本要求为确定供应商与南京菲亚特之间关系的原则性文件，是作为每一个南京菲亚特供应商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量，本要求阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完成的各项工

供应商评估与管理

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【管理精品】供应商供货情况评估表

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供应商管理-供应商的可靠性 精品

供应商的可靠性　1选择供应商的原则和步骤　　在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付