供应商绩效考核管理办法

L36修订履历表 编号：                            名称：供应商绩效考核管理方法版次生效日期修订内容备注A2015-3-23初版发行BCDEFGHIJK签核栏项目核准审核制

供应商质量考核方案(佘建松)

供应商质量管理制度（佘建松）1.0目的：通过全面的评价体系评价供应商的质量水平，通过评价促进供应商质量水平的稳定提高，从而确保公司的产品质量以及市场美誉度。2.0适用范围公司OEM供应商3.0考核单位

供应商过程控制评估考核／监督表

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供应商审批表

供应商审批表 上海锐漫能源科技有限公司合格供应商审批表 填写日期： 编号：供

采购部-供应商考核评估表格

供应商考核评估表供应商名称:评核阶段：评估日期：供货类型：评核类别：备 注:序号项目权重评估细则分数实际得分数(0~100)考核部门评核人1 品质 （40分）0.3批次合格率=检验合格批数/

精选供应商调查表内容

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供应商评估选择与考核

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合格供应商评审表

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供应商登记变动申请表

供应商登记变动申请表编号：期： 年 月 日供应商名称编号供应产品名称数量金额年供货量重要程度备注变动原因申请变动原因申请变动依据申请人采购部经理采购总监总经理

供应商评审表模板

供应商类别：A类评审日期:供应商名称：认证产品：供应商编号:地址：电话：总得分：评审结果：会签：—合格—观察力书应商R合格评审项目和评审部门要素权重1丁P分项满分评审部门评估得分质量体系及过程控制分析

供应商考核及购货程序

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供应商评估考核程序

供货商评估考核程序:(一)目的.1).对供货商进行评估考核和选择,以期寻求最佳之供货商.2).保证供货商具有提供满足本公司规定要求的能力,促使公司产品之质量得到稳定和发展提高.(二)适用范