供应商管理制度doc

供应商管理制度一、目的1．使对供应商的管理有章可循。2．及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供货质量。3．定期与供应商进行互访，保持良好的供应关系，保证本公司采购的顺利进行。 二、 适用范围凡本

供应商评价考核表 (2)

螃莈虿 供应商评价考核表蒈螄蚈SYKJ/JL-SCM-11膁莁袅供应商名称：蒈膅袃供应物资：袃膀莂评价周期： 薈薆蒈评价时间：莀罿羇质量方面评价（50分）蚈蚂芅交货批次：肂蚇螂合格批次：螈肃腿合格率

供应商供方履约评价表

供方履约评价表（工程施工类）项目名称供方名称服务项目合同名称合同编号合同金额合同签订时间合同生效时间合同终止时间供方负责人及联系电话评估时间阶段序号指标类别评估指标指标权重部门权重总权重20％80％1

供应商档案管理制度

供应商档案管理制度第1章总则第1条目的为了规范供应商资料和档案管理，确保各种资料、文件、记录的完整性，特 制定本制度。第2条适用范围本制度适用于采购部供应商的档案管理相关工作。第3条管理职责.采购部供

【管理精品】潜在供应商评价

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旅行社与供应商签订合同范本

合同编号：_______旅行社与供应商签订合同范本甲方（旅行社）：__________乙方（供应商）：__________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国旅游法》以及其他相关法律法规的

对供应商进行评估和考核

1、目的 对供应商进行评估和考核，确保供应商提供的产品或材料的质量、交付或服务符合/满足公司的要求。2、适用范围本程序规定了DFCP对供应商日常业绩评价及评价升级的操作程序和管理办法。本程序适

CL-005服务供应商评价细则

服务供应商评价细则一、目的规范服务采购活动，确保采购的服务满足规定要求。二、适用范围★本制度适用于房地产开发项目建设涉及的服务采购的控制。三、批准和解释★本制度由山东金瀚房地产开发有限公司材料部主管副

供应商管理世界上没有差供应商

TOC \o "1-1" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc315963893" [供应商管理] 世界上没有差供应商（之一）----吴怡与办公室的清洁阿姨 PAGEREF _T

供应商分级管理办法

供应商分级管理办法级别处理措施A级90分（含）以上B级75-89 分C级75分以下备注关系发展方向加强合作，互相支持，巩固合作关系通知供应商讨论整顿方案提出警告，并通知供 应商迅速做出调整合作优先等级

中小型制造企业战略供应商的选择和评价

中小型制造企业战略供应商的选择与评价摘 要面对经济全球化、用户需求个性化、竞争日益激烈的世界经济新环境，中国的中小型制造企业面临着越来越严峻的挑战。在这种新经济环境下，企业如何根据供应链管理的相

供应商质量尺寸检验记录表

编号：BG.05.402-03上汽·奇瑞尺 寸 结 果Dimensional Results报告编号Report Number：供应商名称SupplierPart Number零 件 号Part