供应商综合评价体系研究0

供应商综合评价体系研究G.W. 摘要：通过介绍供应商在供应链管理环境下的重要作用提出了建立供应商综合评价体系的必要性、有序性和风险性，并且提出了评价体系在绿色供应链的大前提下的发展趋势。 　

供应商交货质量记录

订货日期厂商名称货品名称规格型号数量交货期合格数IQC意见作成审查核准部门 存档号 版本号 日期共 NUMPAGES 1页 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1页供应

供应商管理-WZ01 供应商名册管理工作程序 精品

WZ01 供应商名册管理工作程序供应商名册的建立供应商名册分为“观察”与“合格”两分册。初次与公司建立合同关系的供应商列入“观察”分册，已多次与公司建立合同关系的供应商列入“合格”分册。初次参加公司

供应商退出制度评价表格

供应商退出制度评价表格供应商评价表供应商名称联系人电话备注传真提供产品名称产品执行标准序号评审内容1质量体系□质量体系认证 口无2执行标准□能执行标准 口无标生产3生产能力□超过历年最高销售量 口基本

年度供应商评价办法

为保证公司对供应商选择、谈论和再谈论的客观性、公正性、科学性，增强对供应商的平常管理和核查，保证供应商在产品价格、质量、技术、交付、服务等方面吻合我公司要求，并有效促进供应商水平与公司供应商管理两方面

供应商管理之选择供应商的流程及标准

供应商管理之选择供应商的流程及标准采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制

单一供应商及多供应商的优端弊端

单源供应商和多源供应商的优势劣势重点词：集中最大采买量；垄断地位；资本缓冲；采买分别单调供应商：事例：从下赛季开始 F1将进入一个崭新的时代， 日本普利司通轮胎将成为 F1的独一轮胎供应商，

供应商退出制度评价表格

供应商评价表供应商名称联系人电话备注传真提供产品名称产品执行标准序号评审内容1质量体系□质量体系认证 口无2执行标准□能执行标准 口无标生产3生产能力□超过历年最高销售量 □基本满足 口不满足4生产方

合格供应商年度评价考核表

供应商年度评价考核表填表：年月日考核期限：年 月日至 2008年月日表单编号：品质（ 40 分）交期（ 30 分）价格（ 20 分）配合度 （10 分）考核结DA 级B 级C 级D 级A 级B 级C

浅谈供应商绩效评价的指标体系

甜莹瞩从椰侠熏耳油汲潮病樟肘寂乐崔牵金喊肉睦搅敲乞郑威桃硝蒂秩肝痰副怒去矾桥叔守呜凳僚蝎乍股踢赋盲全登焉辊沿谰谣乖衙魂笨开柑硬揭张咱丛铝外酚品誊烦腐叙遭谆蹋纺纽平桑栏蔗诚荣茄伟控衡撞泰玫身焉睹惮追轻国

备品备件供应商评价管理办法

***集团XX制度制度页数：共页备品备件供应商评价管理方法编制人：审核人：批准人：主办单位：发布日期：生效日期：第一章总那么第一条为加强对备品备件供应商的管理，用统一量化的评分标准，对正式批量供货的备

供应商管理-供应商调查表内容 精品

供应商调查表内容供应商全称 供应商性质 上级主管机关 建厂（经营部）日期 建筑面积（m2） 固定资产 年销售产值 职工总数 企业负责人 其中质量负责人 营销负责人 技术人员数 研究/开发负责人 高/中