供应商评审及分级管理办法

供应商评审及分级管理办法 1 目的为了提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2 范围本办法适用于向公司供应原辅材料，零部件及提供配套服务的厂商和供应商。3 定义供应商评审：

供应商分级管理办法

供应商分级管理办法级别处理措施A级90分（含）以上B级75-89 分C级75分以下备注关系发展方向加强合作，互相支持，巩固合作关系通知供应商讨论整顿方案提出警告，并通知供 应商迅速做出调整合作优先等级

供应商分级管理办法标准

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供应商分级管理办法标准

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供应商分级管理办法标准

供应商分级管理办法标准供应商分级管理办法平台 表 号: 生效期: 编 号: 页 码: 一、目的: 为了提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 二、范围: 本办法适用于向公司

供应商分级管理制度

供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

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供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

供应商分级管理制度

供应商分级管理制度　　篇一：供应商考核评估及分级管理办法 　　JIANGSU CAREER ELECTROMECHANICAL ENGINEERING CO.,LTD. 　　文件编号：JC—WI

精品文档-16工程类供应商分级管理办法

工程类供应商分级管理办法 一、分级目的：为优化供应商结构，提升工程品质，稳定供应商队伍，建立互惠供求关系，规范对供应商之日常管理，根据《合正集团工程类供应商管理制度》及《合正集团招投标作业指引》等相关

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供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

精品文档-08供应商分级管理制度

供应商分级管理制度文件编号：版 本 号：1受控状态：分发号：编 制：审 核： 批 准： 发布 实施XXXXXXX有限公司 发布XXX有限公司文件编号供应商分

企业管理-07供应商分级管理制度

供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商