供应商评审方案

2006年度供应商评审方案为进一步规范采购行为，提升供需双方合作质量，按照《采 购控制程序沢《物资采购管理规定》及公司有关规定，构建和谐、 优质、高效的供应链关系，以适应我公司生产规模的快速发展， 特

供应商评审表范本

供应商评审表评审表序号：供应商编号：供应商名称供应商品名称、种类物料来源（制造厂）地址企业负责人姓名手机号职务电话传真E-mail业务联系人姓名手机号职务电话传真E-mail评鉴方式： □

合格供应商清单表格

合格供应商清单供应商分类供应商编号简称公司全称供货范围等级TEL联系人联系地址导入时间制定：核准：

供应商评审不合格整改方案

供应‎商评‎审不‎合格‎整改‎方案‎‎篇一‎：‎供应‎商不‎合格‎品处‎理管‎理办‎法文‎件编‎号：‎版‎本版‎次：‎A‎/0‎页码‎ 1‎ o‎f ‎4 ‎目录‎ ‎1、‎目 ‎的-‎--‎--‎-

年供应商评审工作计划

年供应商评审工作方案 　　按照上级公司《开展20xx年度物资供应商评审工作的通知》要求，保证物资供应渠道可靠，根据我公司《物资供应商管理制度》，特制定我公司20xx年度供应商评审工作方案。 　　根据《

供应商绩效考核方案

供应商绩效考核方案1 目的为确保供应商供应的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。供应商的绩效管理同时也是了解供应存在的不足之处，将不足之处反馈给供应商

供应商评估表模板

采购部供应商服务评估表供应商名称服务内容合同期限年 月 日 —— 年 月 日评估日期年 月 日评估项目所占比例评估内容分值得分备注质量体系的要求产品质量问题状况每发生一次扣5分交货情况交货准

合格供应商评审表

供应商名称联系人合格供应商评审表电话传真备注产品工序名称 序号质量体系执行标准 企业注册资金生产方式设计能力企业年资 企业人资条件企业业绩序号产品执行标准供方自评质量体系认证□无□能执行标准□无

供应商选定方案

工装供应商选定方案一、目的保证集团工装及时、保质的完成，选择性价比较高的供应商，特制订本方案；二、策略（一）寻找不少于 3 家工装供应商的策略，由集团品牌对供应商进行评审；（二） 设定供应商评审关键点

供应商管理培训方案

- 供应商管理培训 - 管理/监控 √ - 供应商品质状况 品质术语 IFIR:初期（30天内）的市场不良率 VRR：确认的批退率(主要指进料的批退率）

供应商评审表模板

供应商类别：A类评审日期:供应商名称：认证产品：供应商编号:地址：电话：总得分：评审结果：会签：—合格—观察力书应商R合格评审项目和评审部门要素权重1丁P分项满分评审部门评估得分质量体系及过程控制分析

供应商调查表

海尔集团公司 质量/环境管理程序文件题目：采购 1.目的： 理顺采购环节，明确各部门职责，规范物资采购、部件验证的程序，优化供方配套网络体系，提高零部件的质量水平；通