企业管理-19供应商开发进度管理表针对某一个供应商

采购管理工具——供应商开发与选择管理供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间

单一供应商及多供应商的优端弊端

单源供应商和多源供应商的优势劣势重点词：集中最大采买量；垄断地位；资本缓冲；采买分别单调供应商：事例：从下赛季开始 F1将进入一个崭新的时代， 日本普利司通轮胎将成为 F1的独一轮胎供应商，

精选供应商调查表内容

供应商调查表内容供应商全称 供应商性质 上级主管机关 建厂（经营部）日期 建筑面积（m2） 固定资产 年销售产值 职工总数 企业负责人 其中质量负责人 营销负责人 技术人员数 研究/开发负责人 高/中

供应商管理-供应商稽核表 精品

科技有限公司供应商评估表报告日期供应商名称主要供应物料评估地点联络人项目评估内容评估数不合格数观察数比率评分1Management Responsibility管理责任815252Environmen

合格供应商评审表

供应商名称联系人合格供应商评审表电话传真备注产品工序名称 序号质量体系执行标准 企业注册资金生产方式设计能力企业年资 企业人资条件企业业绩序号产品执行标准供方自评质量体系认证□无□能执行标准□无

供应商评审表模板

供应商类别：A类评审日期:供应商名称：认证产品：供应商编号:地址：电话：总得分：评审结果：会签：—合格—观察力书应商R合格评审项目和评审部门要素权重1丁P分项满分评审部门评估得分质量体系及过程控制分析

降低采购成本及供应商谈判技巧

- 降低采购成本及供应商谈判技巧 - 张仲豪主讲 - - ● 课程背景：　 - 在金融风暴的影响

单一供应商和多供应商的优端弊端

单源供应商和多源供应商的优势劣势关键词：集中最大采购量；垄断地位；资金缓冲；采购分散单一供应商：案例：从下赛季开始F1将进入一个崭新的时代，日本普利司通轮胎将成为F1的唯一轮胎供应 商，这对于他们来说

供应商登记变动申请表

供应商登记变动申请表编号：期： 年 月 日供应商名称编号供应产品名称数量金额年供货量重要程度备注变动原因申请变动原因申请变动依据申请人采购部经理采购总监总经理

降低采购成本及供应商管理及谈判策略

降低采购成本与供应商管理及谈判策略简介：当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的

供应商管理之选择供应商的流程及标准

供应商管理之选择供应商的流程及标准采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制

供应商管理-供应商开发 精品

供应商开发总则制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。适用范围本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规